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霜降过后，天空雾蒙蒙的，下着小雨，见不到太阳，寒风嗖嗖地吹着。在曲靖马龙马鸣乡新楼房乡村振兴基地里，来回作业的旋耕机，三五成群的农民，刚种植的青花幼苗……一切显得那么井井有条，甚至让人感到“热气”腾腾的。

11月4日，笔者来到新楼房村青花地边，看到的一切让所有人都想不通，为何到冬天了，还有群众在土地里忙碌，并且是成群结队地作业。原来，这些农民群众是新楼房扶贫开发投资有限公司蔬菜合作社的员工。他们在合作社的统一组织下，正在基地里种植青花。

“这已经是合作社今年栽的第三茬青花了”一名正在下青花苗的大叔告诉笔者，“去年年底我们将手里的所有土地交村里的合作社进行统一平整、统一规划、规模开展一年四季各类作物种植，我们每天到基地里劳作都有100块钱。”“哪怕是冬天，我们的精神也抖擞、干劲也十足”

近年来，马鸣乡新楼房村依托得天独厚的土壤和气候优势，积极探索“党总支+公司+合作社+生产组+农户”的联产联利新机制，努力寻找一条新时代乡村振兴征程中适合马鸣农业发展的新路子。

土地规模化经营 提高农业生产力

新楼房地广人稀，土地肥沃，人均耕地5.82亩，适合大规模发展高原特色农业，但受“小农经济”影响，这里还一直处于春耕秋收、靠天吃饭的传统农业阶段，人均年收入仅1万余元。为了改变落后的农业现状，马鸣乡、村两级干部多次到外考察学习，最终决定按照“一亩一股”的标准，把全村300户4657亩土地集中起来，统一规划、破埂、整形，统一耕种，引入了农业生产机械化和现代科技元素，提高了土地复种指数、作物产量、农产品品质。

线上线下互融互推 疏通销售“经络”

“农民合作社成立之后，种植的产品多起来、品质好起来，销售的路子也宽了，过去千家万户‘小生产’面临的缺市场问题迎刃而解”，新楼房村党总支书记赵吉飞告诉记者。

合作社成立之后，新楼房村坚持走市场化路子，利用邮乐网、微信拼团接龙等大型电商以及抖音、快手、西瓜视频等新媒体平台开展线上营销，并与会泽会丰公司、陆良小百户洋芋合作社等农批市场、农业公司开展订单种植，销售有了保障。同时，合作社与邮政、顺丰等快递公司达成合作协议，线上销售的产品由公司包装好后快递公司上门取件，并在最短时间送货上门，保证了产品质量。产品受到广大消费者弥足地青睐，销售“经络”越来越顺畅。

群众利益最大化 激发内生动力

合作社以群众利益最大化为宗旨，实行公司化管理，制定了严格的考勤制度、绩效奖励办法、积分制管理办法等，保证了收入分成的公平公正，农民们都很乐意到合作社务工，自然而然，群众的内生动力无形地提高了。

“比起以前散种散销，苦是苦了点，但是值得。”新楼房村扶贫开发公司的总经理跟笔者一笔一笔地算着“收入账”。“自去年公司成立以来，我们种植了青花2茬，种植了1茬羊肚菌、一茬玉米、2茬洋芋……各项收入预计可达2000万左右，村集体经济收入可增加50万元，村小组集体经济收入也可增加5万元，农户在原来收入的基础上会泽旋耕机配件批发厂电话纯增收2万元。”

云南网通讯员 施振梅

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