（速新闻记者 徐其崇）父亲经营长达15年的企业，因为产品供大于求，市场销路越走越窄，一度产生了放弃的念头。在外打工的儿子心里装着“小九九”，很有信心地接管了父亲的企业。通过转产、开发新品，企业再现了生机与活力。在宿迁市沭阳县马厂镇，65岁的许兆干如今给儿子“当副手”无怨无悔，他说，年轻人的思路就是活，要是自己撑着继续旋耕机齿轮箱配件价格干，企业早就垮了。
1985年出生的许柏在和记者攀谈时，手机铃声突然响起。原来，这是上海一位客户打来的。“你的样品收到了，请把相关附属配件也快递给我……”挂断电话，许柏的脸上绽开了笑容：“如果我这次开发研制的半导体设备配件能够被认可，下一步将会投入批量生产，那将是我们企业今后一段时间生产的另一个主打产品。”
许柏(左)和父亲
说起自己接手父亲的企业，许柏觉得有点好笑。“是我的经营理念‘打败’了我的父亲，他现在给我‘打工’，还是心服口服的。”许柏说，父母年轻时都是淮阴柴油机厂的工人。“2003年，父母亲双双下岗了，仅靠家中3亩承包地维持生计。”许柏说，父亲本是柴油机厂的技术工，下岗后，总想利用手中的技术再创业。通过深思熟虑，筹资60余万元，建厂房、买设备，最终在马厂镇厂东居委会境内办起了飞天精工机械有限公司，生产的产品为旋耕机齿轮箱。“那时候农业机械化水平还不是很高，企业生产的旋耕机齿轮箱市场销路很好，企业开办初期效益还是不错的。但是由于农业机械化水平越来越高，加之这类生产企业较多，出现了产品供大于求现象，企业经济效益越来越走下坡路。”许柏说，父亲是“老脑筋”，眼看企业经营越来越不理想，依然坚守这棵“歪脖子树”。
“父亲办企业的时候我在读书，我大专毕业后，一直在南京务工，主要从事建筑工程，在南京务工的11年中，我学到了不少经营管理知识。”许柏说，2018年，为了结束夫妻两地生活，也为了“挽救”父亲的企业，他决定回到马厂老家，接替父亲来经营他苦苦撑着的不景气企业。
许柏
“市场经济条件下，搞经营不能‘一根筋’。首先企业要有技术力量。再者，通过在南京多年的打拼，我发现人们居住的高层楼越来越多了，电梯使用非常广泛。在前期充分调研的基础上，我发现生产电梯曳引轮有较好的前景。”许柏说，他把自己的想法告诉了父亲，讲清了旋耕机齿轮箱生产发展前景很不乐观，而电梯曳引轮将是今后一段时间内拥有一定市场的好产品。“父亲当时也是半信半疑，因为他亲手搞起来的企业经营了15年，舍不得丢弃。但是通过我耐心分析，最终他认可了我的想法，由我来掌管这个企业。”
许柏接管企业后，使用的工人都是当地农民，经过技术培训，曾经的种地汉逐渐走上了车工、造型工、锅炉工、质检员等岗位，工人月工资都在5000元以上。“当时厂房面积只有2000平方米，经过这两年改扩建，厂房面积已经达到8000平方米，年生产数万件产品，大都销往苏州等地，常年订单不断。”问及企业的经营业绩，许柏笑着说：“超过1000万元吧！”
为了确保企业可持续发展，许柏不久前看好了半导体设备配件生产项目，通过前期研制，目前已经和业务单位初步达成了生产和销售意向。“我们家早就过上了小康生活，像我这样农民出身的人，如今通过创业，在沭阳县城有房子，家里有3辆小车，我对今后发展也充满了信心。”许柏说，父亲现在身体还好，成为了他的帮手，企业的“内管家”，在新产品研发上也能充分发挥特长。“父母亲都有退休工资，尽管父亲整天在帮我管理企业，可他一分钱工资都不要，他希望我多多积累资金，为企业今后的发展积蓄更大实力。”
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