临泽县平川镇芦水湾公司积极探索多元化农业托管模式。图为平川镇芦水湾村的田地。临泽县委宣传部供图
中新网甘肃新闻5月31日电 (张市宣)“今年我的土地流转金涨到每亩800元，而且按照土地流转入股合同约定，年底我还可以拿到200元每亩的固定分红，要是公司效益好还有一定比例的收益分红，一亩地的收入比原来翻了近一番。”和芦水湾公司签订了土地流转入股合同的刘廷芳老人说。
张掖市临泽县平川镇芦湾村因南临黑河、北靠张罗公路，全村耕地面积少，大多数村民选择外出打工，村集体经济收入每年不足10万元，在家老人如何依靠土地增收，村集体经济如何壮大问题不断凸显。如何盘活有限的土地资源，让农民腰包鼓起来，集体经济壮起来，芦湾村结合“三抓三促”行动和“最有意义的一件事”咨询问政活动，组织镇村社三级干部依托“庭院恳谈”“乡村夜话”，多渠道了解村民所思所想，多方面征求村民意见建议，集众思、广忠益，创新思路，大胆探索，巧借农村公司化改革之力，盘活资源，在增加了村集体收入的同时，让村民心更齐、腰包更鼓、生活更美，农村改革也释放出更多促进乡村振兴的新动能。
针对田块零碎化、种植效益不高等突出问题，芦湾村抢抓新一轮制种大县和农发行7亿元国家级杂交玉米种子生产基地和种子产业园改造提升贷款项目机遇，深入推行“一户一块田”改革，平整建设高标准农田3005亩，将“补丁地”聚成“一块田”。配套节水灌溉设施，推广应用水肥一体化、远程遥感、无人机飞防、智能控制等现代化农业技术，有力提升了土地利用率和产出率，增强了农业经济发展的内生动力，筑牢了集体增资、农民增收的“基石”。
图为芦水湾村整合的田地。临泽县委宣传部供图
为实现村集体经济股份专业合作社公司化改革、实体化运营，在平川镇农旅融合中心村党委的指导下，因地制宜、因村施策，整合农业发展和乡村旅游资源，成立临泽县芦水湾农旅发展有限责任公司。为保障公司日常管理运营，面向社会公开招聘带动能力强、懂农业、有经验、会管理的“CEO”负责公司管理，将公道正派、村民信任的能人聘任为“生产管家”，负责公司自主经营土地生产经营。公司在为农民提供“统购”“统管”“统销”等有偿服务的同时，坚持“以农促旅、以旅兴农”目标，围绕让“农田变景点，村庄成景区”，依托现有资源，探索实施“乡村旅游+”新兴旅游业态，不断带动农民增收，农业升级，农村发展。
“为保障公司正常运行，公司将玉米制种预付款、村集体积累资金投入公司实体化运行，让闲置的资金活起来，撬动更多社会资本投入，预计年底收入可达40万元左右。”临泽县芦水湾农旅发展公司职业经理人杨天宏说。
在作业现场，芦湾村农机大户贾红星介绍说：“这几年，我既要耕种流转的40多亩耕地，还要经营铺膜机、旋耕机，没有办法做到两头兼顾。今年，我将土地全托管给了芦水湾公司，农机也加入了芦水湾公司，不但当起了‘甩手掌柜’，经营的农机开展作业也有组织、有安排，再也不用四处找活干了。”芦水湾公司坚持托管主体多层次、服务内容多元化、创新机制多形式，积极探索多元化农业托管模式，根据各种植户和农业生产个性化需求，因地制宜、因户施策从农资“统购”到耕、种、防、收等11个环节入手，定制单环节、多环节、套餐式、全程托管等多种服务模式，种植户可根据自身需求，按需点单，按单服务，每亩可节省农业生产成本500元以上。
为让农民通过土地获得更多的收入，公司推行“资本资源共用、成本红利共享、经营风险共担、盈利效益共分”机制，实施“433”利益共享模式，按照固定分红+收益分红相结合的收益分配方式，公司按集体投资以固定比例向集体张掖旋耕机配件大全价格经济组织和农户分红，剩余收益按照公司对村集体经济组织服务收益及规模进行二次分红，让沉睡资源被唤醒，分散资金聚起来，增收渠道多起来。“今年，共有133户农户入股芦水湾公司，入股土地达2张掖旋耕机配件大全价格000亩，预计年底入股分红可达到35.5万元左右。通过土地流转，农民变成了股民，靠土地入股增加一笔不小的收益。”芦湾村村委会副主任刘学聪说。(完)
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