向日葵花海。
标准化苗圃建设现场。
光伏项目开工。
党支部工作会议。
机械整地。
白鹭傲立枝头。
森工植树日通北局公司誓师大会。
粮食丰收。
□李晓梅 本报记者 马一梅
绿色发展，一路向前。从塔吊林立的作业现场，到机械轰鸣的创业园区，从日新月异的巷陌楼宇，到风光旖旎的生态基地，一个个项目落地生根、一批批成果加速转化……龙江森工集团通北林业局有限公司（以下简称通北局公司），正生动演绎着建设“现代化新林区”的速度与激情。
作为一家国有林业企业，通北局公司延续森工人顾全大局、艰苦创业、担当奉献的精神谱系，从中汲取无穷的创造力和活力，为事业发展提供丰厚滋养，谱写出自强不息、顽强奋进、跨越发展的非凡篇章。
“通北局公司充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，汇聚优势资源在重点工作上集中发力，坚持项目不外委、财源不外流、质量有保障，把每一分钱都花在刀刃上，最大程度节约和积累资金。与此同时，探索产业多元化发展，既保护大森林，又反哺大森林，让绿水青山变成金山银山。”通北局公司党委书记、董事长姜君说。
坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。通北局公司坚决贯彻落实龙江森工集团“政治建企”方针，积极打造龙江森工“林海先锋”特色党建品牌，推进党建与发展深入融合，以红色党建引领绿色发展。
精打细算、吃苦耐劳精神已经成为通北局公司的文化内涵。公司党委组织部部长孙义告诉记者，公司先后在高标准农田建设施工现场、疫情防控一线成立临时党支部6个、党员先锋岗28个。高标准农田施工现场，广大党员吃苦耐劳走在前，攻坚克难干在前，充分发挥了战斗堡垒作用。疫情防控关键时期，广大党员不畏风险、逆风而行，先后有17名党员干部驰援兴隆林业局有限公司，55名医护人员支援黑河抗疫工作。
“我们充分发挥各林场（所）党支部的组织优势，积极引进优良品种调整95万亩土地种植结构，畜牧养殖业稳步发展，存栏大型牲畜6000余头、家禽2.4万只。100余名党员带头创业，辐射带动2000余名职工群众创业增收，林场（所）经济呈现竞相发展、星火燎原之势，党员干部想在先、走在前、做表率，形成生态建设争排头、产业发展开新局、党的建设再晋位的崭新局面。”孙义说。
通过党建特色品牌的创建，涌现出了黑河市委和龙江森工集团党委表彰的先进基层党组织4个、优秀党务工作者4名、优秀共产党员5名，彰显了一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜的担当作为。
保护生态是基础，是红线。通北局公司把生态建设放在突出地位，坚定不移走绿色发展之路。深入践行林长制、田长制、河湖长制，实施最严格的生态保护红线、环境质量防线和生态环境准入清单制度，落实严管林、慎用钱、质为先的方针，高质量完成资源培育任务，使森林资源总量快速增长，森林资源质量稳步提升，森林生态功能明显增强，森林覆盖率高达65.13%。
绿水青山越来越美，金山银山越做越大。通北局公司积极探索苗圃专业化和产业化发展新模式，严格按照《龙江森工林区标准化苗圃评分细则》的各项要求，建立工作台账，完善工作措施，分解重点任务，实施工程化管理、项目化推进，强化计划节点管控，切实做到“打铃交卷”“对账销号”。
据通北局公司副总经理张忠臣介绍，所有参与标准化苗圃建设施工的干部职工放弃节假日休息时间，驻扎施工现场近两个月，大家顶酷暑、战高温、争时间、抢进度、赶工期，全身心投入到标准化苗圃建设中。“目前，苗圃办公区域的屋顶、墙体、地面、门窗、保温设施等升级改造已经完成，休闲花园、文化长廊已基本完工，还购进了一批新式铸床机、旋耕机、拖拉机以及现代化智能化的灌溉平台系统，在标准化建设的基础上，积极探索苗圃专业化和产业化发展新模式。”张忠臣说。
为了使标准化苗圃建设规划合理、数据准确，公司森林经营管理部部长崔洪林带领技术人员对圃地进行重新测量，着力在改造升级现有苗圃“硬件”和“软件”上下功夫，使用CAD制作出规划图，每项施工作业严格按照图纸实施，对苗圃硬件设施进行全方位更新换代。
通北局公司加强林地管理工作，严格审查利用森林资源发展的林下经济项目，坚决打击乱砍滥伐、乱垦滥占、乱捕乱猎等违法犯罪活动，在一系列有力措施下，布伦山上白鹭飞、棕熊跑、野鸡鸣、狍子跃的热闹景象尽收眼底。“我们全面建设宜居、宜业、宜游的美丽林区，实现林场由‘绿’变彩，提档升级。同时，倾力打造‘路畅、水清、岸绿、景美’的水网、路网、林网一体化生态环境。”崔洪林说。
发展底气更硬，创新彰显作为。通北局公司扎实推进国企改革三年行动“十周攻坚战”和“改革质效提升攻坚战”，补齐短板弱项。建立考核评价体系，实现管理人员能上能下，建立现代劳动用工制度，实现员工能进能出，建立市场化分配机制，实现收入能增能减。
“我们始终牢记过紧日子的思想和森工一盘棋的大局观念，最大限度节约和积累资金。工程管理上，制定了工程项目管理办法，形成了多部门协同，‘三位一体’的管理模式；资产管理上，将企业资产全部打码，登记造册，留存照片，保证账物相符；车辆管理上，制定了《车辆设备维修保养管理办法》，采取申请、询价、预算、维修、验收流程化管理；物资采购上，由采购小组多方咨询，反复商谈，货比三家，形成采购报告，保证采购工作公开、公正、透明。”通北局经营管理部部长梁洪伟告诉记者。此外，还加强了人力、财务、土地、合同、资源等其他方面管理，将“精打细算”的通北精神转化为逐年提高公司效益的具体行动。
公司还高度重视人才的引进、储备、培养、选拔工作，采取公开招聘的方式引进高素质大学生，通过建立培养档案、定期谈心交流、举办培训班等方式加强培养教育。“公司设立了大学生公寓，免费提供住宿用餐，建立了青年职工交流群，创造了良好的工作和生活条件，让我们非常有归属感。”新入职的大学生赵嘉伟对记者说。
严冬时节，寒气袭人，走进通北局公司冰趟子林场，高低错落的田地里，挖掘机长臂挥舞，装载机往复穿梭，工作人员精神抖擞施工作业，一幅加速推进高标准农田建设的“冬季会战图”映入记者眼帘。
通北局公司三年建设高标准农田9.42万亩，2022年再建高标准农田7.85万亩，总投资9734万元。姜君说：“实施高标准农田建设，为我们冲破瓶颈、提高农业综合效益、实现可持续发展带来了千载难逢的历史机遇，更是加快产业转型升级的根本之策。”
面对工期短、时间紧、任务重等诸多困难，公司全体参战人员抢抓秋冬季施工黄金期。“5位副总常驻一线跟班作业，机关干部、山下单位职工、各林场管理人员和管护队员主动参与、分工协作，确保项目实施按计划进行。虽然是在风雪交加、天寒地冻的严冬时节，但我们开展大兵团作战，就是要集众人之力，啃下硬骨头。”姜君说。
大家每天凌晨4点半就起床，6点前便开始施工。施工人员经常在户外就餐，-20℃的天气里，饭菜很快就冻上冰碴。工作环境艰苦，但这些爬冰卧雪、战天斗地、不计得失的林业人，忙碌地穿梭在项目现场，他们把能吃苦当做一把标尺，丈量着自己所参与的每一项工作，谱写出一曲曲催人奋进的通北之歌。姜君对记者说，高标准农田建设使低产田改造有了质的飞跃，今后我们将重点推进以农业为主导的替代产业发展，使农业真正成为林区停伐后经济转型发展的主攻方向和职工群众增收致富的主要渠道。此外，利用高标准农田集中连片的优势，依托农机合作社、农业合作社等新型农业经营主体，采取种植结构、种肥购入、农机调度、质量标准、作业单价、产品销售六统一模式，大力推进土地集约化经营，实现职工农业耕种减负。
“我们还自行投资建设了拌混肥厂，项目完工后，不仅可以节约种植成本，同时还能优化土地质量，提高作物产量，为林区农业产业发展夯实基础。”公司农业生产经营部部长国瑞彬说。
为培育新的经济增长点，助力龙江森工集团实现营收目标，通北局公司积极探索粮食经销新模式，以与象屿集团合作的粮食仓储项目为重点，吸引国企、私企、混合企等更多的战略投资者入驻林区。公司与象屿集团等粮食企业签订了4万多吨的粮食购销合同，营收实现1亿多元，利润100多万元，帮助种植户把辛苦了一年的“好收成”转变成“好收益”。在收购中，公司粮食经销工作组做到公平公开公正，随到随收，应收尽收，让职工群众粮食卖得舒心、卖得放心。
为减少环境污染，提高可再生能源的利用，通北局公司选取两个林场（碧水林场、八二林场）开拓“林场+光伏”绿色新模式，打造“一场一品”特色品牌。
记者了解到，太阳能光伏发电作为一种清洁能源，与同样发电量的火电相比，可节约大量煤炭或油气资源，避免多种大气污染物、温室效应气体以及灰渣的排放。按运行25年计算，碧水林场可节约标煤约1609.94吨，减少各类大气污染物排放约43389.27吨。
“光伏发电项目能够为林区带来直接收入，有效带动林区经济发展，同时助力公司构建低碳环保发展模式。”通北局公司副总经理李新华介绍。
青山有价，绿树含金。通北局公司利用林区资源优势，打造大食物观先行地，积极发展林下经济，推进特色种养、北药、酿酒、冷水鱼、食用菌、坚果鲜果山野果等产业协同发展，鼓励职工扩大养殖规模，增加养殖户数，形成猪牛羊等绿色养殖、蜂蛙兔等特色养殖。实现了职工群众致富增收，促进了生态价值成果转化。
民生无小事，枝叶总关情。公司紧密结合“能力作风建设年”活动，积极主动承担社会责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，建台账、列清单，销号式管理。
光伏发电实现合作共赢、集约化经营打造高效农业、危桥改造夯实丰产基础、庭院经济助力致富增收、高标准农田成效节节攀升、林下经济路建设有序推进、拌混肥场项目上线投产、小额贷款依规发放、自来水改造顺利竣工黑龙江新式旋耕机生产厂家、局场环境建设提档升级、公共服务日臻完善、廉租住房补贴按需发放、医疗条件持续改善、小区改造宜居宜业、家属区车棚焕然一新、供水管道改造升级……16项民生实事力解民忧、泽惠民生、情暖民心。
民生实事项目建设中，干部职工起早贪晚，披星戴月，顶烈日，战风雨，冒严寒，做到精准施工，精益求精，任劳任怨，始终奋战在建设一线。公司领导及战略发展部、工黑龙江新式旋耕机生产厂家程黑龙江新式旋耕机生产厂家建设部、经营管理部、财务部等部门协同办公，现场研究施工办法和技术措施，“5+2”“白加黑”，按照“事不过夜，节约挖潜”的原则，尽可能把有限的资金投入到最大的民生，把温暖送给职工群众。
一个企业的发展画卷，底色是人心；一个企业的前行动力，关键在精神；一个集体，有了精神就有了灵魂。公司班子精诚团结、共谋发展、求真务实；各单位、各部门强化管理、节约挖潜、创新作为；广大干部职工攻坚克难、努力拼搏、务求实效。公司上下顽强拼搏、奋楫笃行，使生态建设水平提升，集约经营土地创新，高标农田建设增效，目标考核牵动提质，人才强企战略蓄能，产业发展强基固本，民生保障有力有序，用实际行动诠释了“精打细算、吃苦耐劳、独立负责、团结协作、敢于担当、攻坚克难”的企业精神，在建设现代化新林区的大潮中劈波斩浪、风雨兼程。
站在新的历史起点，通北局公司将以党的二十大精神为引领，锚定龙江森工集团28字建企方针，以“五个一”工作法为抓手，夯实三大板块，紧紧围绕兴“四业”（突出主责主业，做强优势产业，谋划新兴事业，夯实管理基业）、建“四林”（生态通林、和谐通林、幸福通林、美丽通林）、达“四高”（“高水平”提升生态建设，“高质量”推动产业发展，“高起点”推进改革创新，“高效能”强化企业管理）的发展思路，向着实现高质量发展的宏伟目标勇毅前行。
图片均由通北林业局有限公司提供
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