截至7月18日，全国县级金丰公社已有366家，而辽宁黑山金丰公社总经理高凤忠就是其中之一。高凤忠原本是黑山响当当的农资经销商，年销化肥万吨以上。在农资圈轻车熟路、功成名就的高凤忠，为何毅然转身，加盟金丰公社？
金丰公社由金正大集团、世界银行国际金融有限公司发起，是中国首家现代农业服务平台，围绕种植户需求，高度聚焦“金融保险、农资套餐、全程托管、农产品销售”4大服务，为农民提供“耕、种、管、收、售”全程土地托管服务，真正打造出农业全产业链闭环，为农户提供能下地、能提效、能创收的现代化农业服务。
从做农资到种地，高凤忠看似简单的这一步，背后却隐含了一个行业的时代潮流。
图中左2为黑山金丰公社总经理高凤忠
与潮流为伍
农资人整天与土地打交道，土地里的变革，最终必然催生农资行业的嬗变。作为“老农资”的高凤忠，目睹了这些年在土地上发生的“沧桑巨变”。“现在种地的都是六七十岁的人，既种不动，也种不好，出去打工又常常因为年岁大，没人敢用，所以农业规模化经营是必然趋势。”
虽然是这个理儿，但土地规模经营并没有想象中的顺利。近几年，东北出现了很多包地大户，一种就是成千上万亩，但很多人亏得一塌糊涂，甚至跑路事件也时有耳闻。这是为啥？“这些年东北频频干旱，加上很多大户盲目扩张，资金压力、价格波动等，让包地的风险越来越大。”
因为风险大，近年来在东北，以土地流转为标志的包地大户不仅没有增加，反而还有萎缩趋势。单打独斗的种地大户已经很难承担起发展现代规模农业的重任，而金丰公社模式恰好找准了这个痛点。“土地托管，地还是农民的，收益也是农民的，与其自己种，还不如托付给金丰公社，我们用最先进的农业机械、最优质的农资、最科学的管理方案，产量更高、收益更好。”高凤忠说。
十九大报告提出实现小农户与现代农业有机衔接。高凤忠认为，金丰公社全程托管服务，让小农户的地“种得了”，让大农户的地“种得好”，在这个过程中推动了土地集中和规模化经营，架起农户对接现代农业的桥梁。
曾有人将土地托管模式称之为中国农业的第三次变革。与其说高凤忠选择了金丰公社，不如说选择了这一不可阻挡的时代潮流。
金丰公社咋种地？
从做农资到改行种地，不仅要会种，还要比农民种得好， “老农资”高凤忠能做到吗？“没有效益的种地，无法让模式持续。效益从哪里来？一是节本，二是增产，三是增收。”高凤忠回答说。
6月底7月初，黑山的玉米进入了打药季。让农民们大开眼界的是，高凤忠调集了数十台无人机，给金丰公社社员免费打药。乌压压成群的无人机在田野上盘旋，不仅省工省时，还更精准，让一旁袖手旁观的农户称奇不已。
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这是黑山金丰公社举办的植保节和“免费打”活动的一幕。其实不仅是无人机，黑山金丰公社还拥有各类大型农机。春播时，数十台机器一字排开，马达轰鸣，让种了一辈子地的村民直呼“震撼”。
大规模农机作业，加上农资套餐专供，让金丰公社种地成本节约10%以上。与此同时，在金丰公社专家团队支持下，高凤忠制定了田间管理全程技术方案，产量能增加10%，综合收益提升20%以上。“举个例子，金丰公社托管的地，玉米出苗率在95%~96%，老百姓自己种，出苗率在75%~85%。”高凤忠介绍。
种好还要卖好，增产更要增收。金丰公社作为一家平台型农业服务组织，不仅帮助高凤忠整合了机械、农业投入品、金融资源，还协调对接市场，打通订单农业。金丰公社联手多家下游粮食收储加工企业，按照统一品种、统一管理、统一收购的原则，以高出市场价帮助托管农户销售粮食，实现增产也增收。
金丰公社的加持，让做农资风生水起的高凤忠，如今种地也照样让人刮目相看。
做快乐新农人
传统农资只是个生意，经销商、零售商与农户之间，都停留在简单的买卖关系上。而黑山兄弟双轴旋耕机多少钱在金丰公社体系内，大家成了一支共同战斗的团队，目标只有一个：一起种好地。
为了这个目标，高凤忠很短时间内便组建了一支队伍。在这支队伍里，最核心的是社长和农机师。按照金丰公社的模式，这些人将成为未来的职业农民，他们将接替那些即将“退役”的老农民。
四家子镇十八家子村社长巴连星就是高凤忠的得力干将。巴连星如今是个大忙人，也是村里的大名人，他负责所在村的土地托管：旋耕、播种(种肥同播)、除草、叶面施肥、收割、粮食收购……这些事儿都得经过他的手。“农户要是对服务有不满意的地方或者有疑惑，社长必须在24小时内反馈。” 巴连星说，“金丰公社就是要让农民托得放心、托得省心。”
对于一个团队而言，趋势和潮流才是最大的凝聚力之源。四家子镇十八家子村农机手张超就是在托管模式的感召之下加入了黑山金丰公社。其中还有一番耐人寻味的曲折。
加入金丰公社之前，张超已经做了12年农机手，每年能服务1万亩地。“自己有农机，小日子过得挺舒服，刚开始我觉得金丰公社就是来和自己抢生意的。”张超说，后来经过高凤忠一点一滴的引导，终于想明白了，单打独斗没有前途，随后成为金丰公社一名农机师。“加入后，机械更加先进，土地更加集中，大大减少了空跑，现在一天能服务150~160亩，而且金丰公社马上还给我们这些人进行飞防培训，配备无人机呢！”
与张超一样，如今的高凤忠也从一名在当地颇具威望的农资经销商，成为一名快乐的新农人。“现在农资市场竞争非常激烈，品牌多，同质化严重，还有赊销，很多农资经销商都是被赊销搞垮的。”高凤忠说，他虽然去年刚加入金丰公社，但不到一年便招募了300名村级社长、近10000名社员，全程土地托管面积3万亩、半托管服务面积15万亩。“这在传统农资营销模式下是不可想象的，我觉得金丰公社模式一定是未来农业的潮流。”高凤忠说。
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作者：吴俊生
本期编辑：立夏
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