12月26日，沃得农机在风景宜人的海南石梅湾召开了主题为“新格局、新思维、创未来”的2019年沃得农机商务洽谈会，并且邀请了来自国内外千余名与沃得农机精诚合作的经销商、供应商以及各界重要来宾参加会议。
2018年，伴随着整个农机行业深度调整，沃得和同行一样，在大形式的压力下也遇到诸多困难。沃得农机在王伟耀总裁的引领下，公司上下员工团结一致，勇于开拓，与合作伙伴精诚合作，克服困难，顶住了大环境下行的压力，在夯实传统优势产品基础的同时，围绕水田全程机械化系列产品，实现了全面健康发展。2018年对于沃得农机而言，整个产业发展布局更加坚实，品牌影响力得到了进一步提升。
沃得集团副总裁 邹毓文
邹毓文副总裁做大会主旨演讲，邹毓文副总裁表示，正因为沃得拥有一批相互信任、相互支持的供方伙伴，一批能与沃得并肩作战、共存共荣的经销商队伍，一支面对困难和挑战，不断进取、勇于开拓的的优秀员工团队，沃得才能成为国内领先的农机装备制造企业，才能在国际化的舞台上与跨国企业同台竞技，才能完成由“沃得制造”向“沃得创造”的蜕变！
沃得农机总经理 朱林军
沃得农机总经理朱林军先生回顾2018年整体销售情况：
1、沃得履带式收割机2018年实现销售35000余台，同时市场份额较2017年再次提升4个百分点，国内市场占有率达到了55%！
2、沃得奥龙拖拉机，始终坚持不盲目跟风“大马拉小车”，坚持以打造产品质量为根基，以完善服务体系为保障的经营概念，夯实基础，稳健发展。2018年沃得大中型拖拉机实现销售10200台，暂居行业排名第四位，且进一步缩小了与第三名的差距。
3、沃得骁龙插秧机历经三年的发展，2018年沃得手扶插秧机实现销售8000台，位居行业排名第二。高速插秧机方面取得大幅增长，实现2000余台销量，同样跻身行业排名前三甲！
4、沃得圆捆机、方捆机市场销售也取得了突破，2018年实现销售1100余台，同时有效验证了产品的可靠性和适应性，并有针对性的进行了一系列改进优化，为2019年打捆机市场推进奠定了良好基础。
面对2019年的到来，朱总经理表示：面临日益激烈的市场竞争，沃得农机将敏锐的把握市场需求变化，不断加大技术创新力度，积极拓展细分市场领域。2019年，沃得农机将加大对丘陵山区机械化技术的创新，加强对耕种、收获、秸秆利用生产环节设备的研发和推广；围绕国家对乡村振兴战略的实施，加大环境整治方面设备的研发，如对荷塘清理、道路修建、旧物拆除等施工环节设备的研发，围绕农村废弃物资源再生利用，对有机肥、生物质燃烧源再造、沼气制成等设备加大研发力度。
沃得农机常务副总 王伟民
王伟明先生表示，2019年公司将全面实现、贯彻全新主题“新格局、新思维、创未来”，将用户与质量并行第一，在2018，沃得各类机型故障率普遍下降，其中收割机下降32.27%，拖拉机下降28.39%，高速插秧机下降57.87%，可惜醒目的数字不足以让我们骄傲，我们应该思考如何再进一步，如何更上一层台阶。因此，在新的一年，无论是产品的制作工艺或者产品的质量，我们都将继续严格把控，做最大的提升和完善。
沃得农机副总经理 胡必友
胡总表示：“服务”是企业可持续化发展的基础保障，售后服务是企业营销的一部分，没有服务的营销是没有信用的成交。售后服务在营销过程中起着特殊的“使命”，提升客户满意度、忠诚度，也是提升企业品牌知名度的另一“法宝”。当产品差异化越来越小，而服务的价值正变得越来越突出，以服务为导向的经营和创新的思维已经成为沃得的基本战略，服务赢未来。沃得始终坚持“人无我有、人有我优、人有我先”的服务准则，胡总特别对三包服务的所有工作人员要求如下：一、严格执行公开信；二、要求所有三包人员在接到报修信息后，第一时间联系用户；三、把沃得的跨区服务做得更好；四、提升柴油机的服务能力；五、做好配件服务工作；六、全面提高三包的用户满意度。
大会期间，我们进行了优秀经销商、优秀供应商、优秀服务站、优秀片区经理、优秀销售员以及优秀三包员的颁奖典礼。对他们一年以来的辛苦表示我们的感谢，对他们长久的合作与信任表示荣幸，对他们无私地奉献表示敬佩，对他们的工作成绩表示嘉奖！
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