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潍坊沃得旋耕机配件费用:华夏、沃得、常发和国泰,拖拉机第二方

2023-05-29 14:37:34 阅读

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本文导读目录:

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4、潍坊潍动旋耕机配件:1亩土地要多少投资强度

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我国拖拉机产业,除中国一拖、雷沃重工和常州东风为第一方阵外,第二方阵有潍坊华夏、江苏沃得、江苏常发和泰安国泰4 家企业,他们中销量最多的2万台多一点,最少的也接近2万台。

老农之所以把这4家企业列为第二方阵,是因为他们与第一方阵的销量差距在1万台以上,而与销量排在后面的企业差距也在近1万台,而且他们之间拖拉机销量不相上下,处于胶着竞争状态,称为第二方阵比较合适。

下面,我们就简单从一些表面现象上,分析一下这4家企业的状况。

潍坊华夏拖拉机制造有限公司成立于2004年,是一家比较年轻的企业。

2020年华夏销售拖拉机2.06万台,在总排名中位列第4位。

潍坊华夏的优势销售区域非常集中且明显。华夏拖拉机主销售区域在东北和华北等地,并且在个别省区突破,取得了比较大的优势。首先,华夏在吉林市场取得突破,以较大优势获得该省销量冠军;其次,在河北销量以微弱优势取得亚军,在黑龙江、辽宁和陕西的销量位列第3位。另外,在内蒙和农垦的销量,也有不俗的表现。

华夏销售的拖拉机产品比较齐全,在一些销量优势比较明显。例如,华夏在60马力段和180马力段都获得销量冠军,说明在这两个马力段的突破成效显著。另外,在160马力段和210马力段,也有不俗的表现。

潍坊华夏这家企业有个比较明显的特点,那就是虽然销量不算太小,但摊子并没有铺得太大。可能是由于这个企业还比较年轻,因此没有把有限的精力扩散到太大的摊子上去。老农注意到,除东北和华北销量优势比较明显的省区外,其他很多省区销量还是空白。

江苏沃得农业机械股份有限公司位于江苏省丹阳市,隶属于民营企业江苏沃得集团。

2020年沃得销售拖拉机1.98万台,在销量总排名中列第5位。

江苏沃得在江西和湖南等地销量第一,处于优势地位;在湖北和四川也有不俗的表现。同时,在我国东北和中原销量大省,如吉林、内蒙、河南、湖北和安徽等省,销量也都在千台以上。

江苏沃得优势产品主要在90马力段的拖拉机,夺得90马力销量冠军。同时,在70马力段和140马力段也有不俗的表现。

沃得农机在履带联合收割机具有绝对优势,占据了销量的6成以上。从拖拉机的优势销售区域看,明显有利用收割机渠道开展拖拉机销售的痕迹。如果综合拖拉机与联合收割机两种产品排位,沃得农机可能已经处在第一方阵。

江苏常发农业装备股份有限公司是常发集团旗下子公司。

江苏常发2020年销售拖拉机1.96万台,位列销量总排名第6位。

江苏常发优势销售区域在北方地区,特别是在宁夏销量夺冠。在北方销量大的省区,以及江苏和安徽两省,也有不俗的表现。

常发在70马力段拖拉机产品表现不俗,在160和220马力段也有发展潜力。

常发的主要特点是销售地区广泛,几乎所有省区都有销量,哪怕有五六个省市的销量只有个位数。另外,常发销售的机型马力相对比较大一些,销售额相对也会比较高一些。

泰安泰山国泰拖拉机制造有限公司是泰安国泰集团的全资子公司。

泰安国泰2020年销售拖拉机1.94万台,位列销量总排名第7位。

国泰拖拉机在河南和河北销量比较靠前,位列第2位,在山东和山西销量也有不俗的表现。另外,在北方销量比较大的省区,销售潜力也比较大。

国泰40马力段拖拉机有一定销售潜力,其他马力段没有太突出的表现。

国泰拖拉机主要特点是销售区域比较广泛,几乎所有省区都有销量。但有些省区销量很少,有半数省区销量在百台以下,其中六七个省市销量为个位数。

通过查阅第二方阵企业在各省销售数据,老农对他们的印象有以下几个方面。

还记得老农给出的今年农机发展特点,有一条是闷头发财不声张吧,当时举的例子中,就有今天介绍的江苏沃得。处于第二方阵的这4家企业有个共同的特点,那就是闷头发财不声张。从媒体宣传,到行业活动来看,这些企业都没有大张旗鼓地开展宣传,更没有特别的造势活动。不像有些企业宣传活动搞得不错,而实际销量却没有多少。因此,第二方阵的企业给人的感觉,是在实实在在地干事。

从第二方阵的这4家企业来看,创立时间不是太长,相对比较年轻,因此没有历史负担,可能人际关系也比较单纯,这就相对降低了管理难度。因此,企业的优势就是可以轻装上阵,没有太多的牵累与羁绊。

企业大了,管理就成为关键。在新产品开发与投放、人引进与管理、产品质量管控,以及销售渠道管理等各个方面,都要做到万无一失,并有应急管理措施和应对突发事件的能力。有时企业不是被竞争对手打败,而是自己打败了自己。

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沃得1604拖拉机质量好,发动机功率强,该机适合农村种植户使用,与播种机旋耕机配合,是农民种植小麦,水稻的得力助手,种植速度潍坊沃得旋耕机配件费用快,质量好。

该机与拖车配合,也是林场运输木材的主力军,安全可靠把木潍坊沃得旋耕机配件费用材运到仓库区,就近卸货码好。

潍坊沃得旋耕机配件费用:沃得挣脱枷锁,农机行业竞争格局迎来巨

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2022年伊始农机行业就迎来大彩蛋,1月25日,沃得农机在深交所创业板上市审核中成功过会,这预示着国内农机行业新添一家上市公司,对提高行业知名度和影响力都是极为有利的。

据悉重庆威马股份、极飞科技两家公司也在排队申请IPO,如果不出所料的话,2022年农机行业将再添二到三家上市公司。

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据行业内知情人士讲,早在2017年沃得就已经在筹划在国内主板上市,并于2020年12月23日正式向深交所递交上市申请,但由于涉及几宗较大的争端及监管机构对IPO募投项目的合理性以及关联方的巨额资金拆借问题有疑问等,沃得接收了证监会多轮问询,让沃得的IPO时间拉得很长,但好事多磨,国内农机制造领域的这家优秀的新锐企业毕竟还是拿到了上市门票。

沃得的上市虽然是一家企业的资本狂欢,但是受影响的极有可能是整个农机产业,对几个大企业影响最大,尤其是对沃得的几个竞争对手可能并不是什么好消息。

在近10年时间里,来自江苏丹阳市的这家农机企业给农机行业带来的很多意外和惊喜,给予竞争对手的是有形和无形的竞争压力。

在沃得之前,日本久保田在水田机械领域有绝对的竞争实力,其水稻联合收获机、插秧机常年蝉联冠军,在中国市场一度占据绝地市场份额,产品价格十分昂贵没有国产替代产品也赚得盆满钵满。

但在2015之后沃得后来者居上,先是在全喂入水稻联合收获机之后完美地超越了久保田,也是连续几年以压倒性的优势蝉联水稻机行业冠军宝座,重演了久保田当年的辉煌。

挟水稻机的势能,沃得接连进军拖拉机、插秧机、打捆机、植保机、甘蔗联合收获机、采机制机等农机领域的“硬核”行业。事实证明沃得的实力真不是盖的,凡是沃得进入的行业,一方面是沃得会快速取得可圈可点的业绩,短时间内名列前茅,另一方面发挥了“鲇鱼效应”,让竞争对手无不心惊胆战。

如高速插秧机行业,以沃得和星月神为代表的国产品牌的崛起也倒逼着久保田和洋马不断向中国市场输入新产品和引进新机型,出于竞争的需要把更多的供应商换成国内企业,为了提高产品竞争力,还被迫不断的调价和推出更实惠的机型。

沃得干一行成功一行已经是国内农机行业一种现象级的存在,给跨国品牌施加了巨大的压力的同时也为国产品牌树立了一切皆有可能的信心和勇气。

“快鱼吃慢鱼”是国内农机行业的底层竞争逻辑,沃得就是“快鱼”的代表,沃得的厉害之处就是在体量已经很大的情况下,通过相关多元化战略仍然保持了收入规模和利润的快速增长。

市场如逆水行舟,不进则退!身处一日千里的国内农机市场,企业就像是穿上了童话故事里的“红舞鞋”,除了没有了竞争,否则企业的发展速度只能越来越快,根本无法停下来,因为只有全力奔跑,才能跑出竞争的射程。

快速奔跑的江苏沃得,的确是一骑绝尘,但是高速度发展也会付出代价的,比如市场快速铺货产生的巨大资金占用,比如不断推陈出新的新产品付出巨大的研发费用,又比如不计成本地跨区作业服务所付出的巨大的成本,这一系列代价和累积就是巨大的资金缺口。

资金是企业的血液,资金是企业长跑的引擎!在行业的加速赛中,空有好的战略、强竞争力的拳头产品,如果资本接续不上,企业就只能眼睁睁地看着一个个竞争对手超越自己。

没有上市之前,沃得靠内涵式发展、机构投资、银行融资等间接融资的办法解决资金问题,间接融资的弊端是时间长、成长高、见效慢。

全力奔跑的沃得,要想继续保持以前的速度,甚至加速度,就得打破资源桎梏和挣脱资金枷锁,其中上资本市场融资就是最好的一种直接融资手段。

一旦成功上市,企业将获得一个成本最低的融资渠道。动辄上亿元,甚至几十亿元,强大如沃得般的规模型企业要想实现如此大量的积累,也需要数年甚至数十年的时间,但是,这在资本市场却可以通过IPO或一次增发而轻松实现。

沃得招股书显示,本次成功上市之后沃得拟募集资金60亿元,分别用于沃得农机农业机械装备改扩建工程建设项目、沃得农机(沈阳)农业机械改扩建工程建设项目、沃得高新农业机械及其零配件改扩建工程建设项目、沃得农配农业机械零配件改扩建工程建设项目、沃得(泰国)农业机械及其零配件制造项目、沃得智云工业互联网平台建设项目、补充流动资金,坊间有人说是其中23亿元用于补充流动性。

沃得成功IPO之后,不仅仅是打碎了套在民营企业颈项上的资金枷锁,更重要的是成为一个资本化、平台化的农资企业,已经有近100亿规模并有强大资本加持的沃得农机,必然会充当农机行业的自变量,对现有的竞争格局是有巨大“破坏力”的,笔者认为上市后的沃得将给农机行业带来以下的影响:

此“双沃”特指江苏沃得和潍柴雷沃。大家都知道2020年潍柴动力收购雷沃重工之后新生的雷沃改名为潍柴雷沃。潍柴雷沃本来就是国内农机行业规模和体量最大的农机公司,在进入潍柴系之后更是迸发出了强劲的活力和竞争实力,没有资本加持和强大背景的沃得一度处于下风,但沃得成功IPO之后在资本上沃的就可以和潍柴雷沃掰手腕了。

有人可能会说国内农机市场会出现“三足鼎立”的竞争格局,但笔者个人认为目前国内很少有企业有实力参与“双沃争霸”了。

因为目前国内农机行业,只有沃得和雷沃的产品线最齐全,双沃的产品线正在向久保田、约翰迪尔等全球知名的跨国公司看齐,且产品上战略布局已经具备向全球化公司冲击的基础了。

笔者认为国内农机市场已经进入了大企业竞争时代,且后期竞争主要在沃得和潍柴雷沃之间展开。

头部企业的竞争一方面会带动行业的技术、产品、管理等诸多方面的升级,另一方面“神仙打架——百姓遭殃”,很多无辜的中小企业会被扫地出门。

国内有若干个农机产业集群,长期以来“齐鲁”产业集群占据竞争优势,尤其是以潍柴雷沃为领袖的潍坊产业集群是国内竞争实力最强的农机产业集群。

“苏锡常”虽然也有久保田、沃得、东风农机、常发等实力企业,但是“苏锡常”的产业集群缺乏像潍柴雷沃这般绝对实力的领军企业以及依附于强大企业的产业链和生态圈。

有了资本加持的沃得,极有可能在规模和竞争实力上与潍柴雷沃平起平坐,沃得的再次强大,必将带动“苏锡常”产业集群的壮大,后期国内极有可能会形成“苏锡常”产业集群和“齐鲁”产业集群南北对峙的格局,两个产品集群也将会发挥“虹吸效应”,其他地方的农机产业集群极有可能会萎缩。

参考工程机械行业的发展历程,徐工、三一重工、中联重科等工程机械行业的领军企业也曾经历了如农机行业一样的竞争环境,后来三一和中联的崛起改变了行业的竞争格局,且激活了整个行业的活力和加快了行业的发展速度,压缩了行业追赶欧美卡特比勒、日韩小松、现代、久保田等领先企业的周期,让这些国产品牌从封闭的国内市场走向全球,成为有全球竞争力的工程机械大佬,改变了全球工程机械行业的竞争格局。

“双沃争霸”大概率不会出现“杀敌一千,自损八百”的零和结局,但最大的可能是引发国内农机行业大洗牌、提高行业集中度和促进行业技术升级和管理变革,从而带动国内农机产业升级和进化。

潍坊沃得旋耕机配件费用在这个过程中国内农机企业会加快走出国门,走向全球市场,雷沃、沃得等大企业应该会率先走出去,在 潍坊沃得旋耕机配件费用海外建厂或输出完整的产业链,这无疑将会改变全球农机行业产业格局和企业之间的竞争格局。

总之沃得上市,打碎的是枷锁,迎来的是一个全新的世界!同时也将对国内乃至全球的农机产业带来深远影响,期盼国内能迅速成长起来像约翰尔一样具有全球影响力的世界级企业。

潍坊潍动旋耕机配件:1亩土地要多少投资强度

潍坊潍动旋耕机配件:1亩土地要多少投资强度   葡萄是我国水果生产和农业生产的重要产业,20世纪80年代以来,我国实行改革开放政策及对农业结构进行调整和葡萄酿酒业的发展,促使葡萄生产开始以空前迅速发展,目前已进入世界前10名。由于葡萄具有生态适应性强、结果早、易丰产、经济效益高等优点,通过种植葡萄促进了农民增收和农村发展。

  国外经济发达国家,葡萄主要生产环节已实现了机械化作业。机械化是葡萄生产理想的操作方式,既节省了人力、财力,还提高了工作效率,如松土、植保、施肥、灌水等环节。要实现葡萄生产的机械化,在建园时就应作好规划、设计,株行距、架式、道路的配置等要实行统一安排,使之有利于实施机械化操作,降低成本,提高工作效率。

  近几年来,我国葡萄机械化问题逐步提上了葡萄生产的议题上来,引起了农林、农机等部门的重视,一批相关的生产装备开始进入科研开发和生产应用之中。鉴于我国目前葡萄生产的现状和经济技术发展水平,要实现葡萄生产全程机械化还有相当的难度,因此,要因地制宜地选择合适的切入点,从环节生产要求开始进行分析、研究,从农机、农艺结合上,按照目前葡萄种植的要求,逐步装备生产环节,实现环节的突破,从而推进全程机械化的发展。

  1 按机械化作业方式进行果园规划

  对于新发展的葡萄种植园,就应该首先考虑生产的机械化方式。比如栽培密度,为了适应机械化作业需要,在日本,葡萄栽培的株行距多为6m*4m。为提高葡萄园的早期效益,有的也采用先密后疏的栽培方法,例如,幼龄园采用株行距3m*3m,每100m2栽90-100株,第3年秋,相邻树的主枝延长枝交叉重叠时施行间移,间移后每1000m2剩30-40株。

  在我国华北地区,栽植密度、株行距、作业地头宽度一般按如下安排。栽植密度,单篱架一般行距2m左右,株距0.5-1m两株,但有大小株距法,小株距20-30cm;大株距70-80cm。每667m2(1亩)地栽植533-667株。单篱架每行葡萄立一排支柱,柱高2m,柱上每隔50cm拉一道铁丝,柱间距6m。

  葡萄园应实行规模经营。要统一规划,调整好土地,集中连片栽植。葡萄园规划可分为大区和小区。大区可大到几百亩至上千亩;小区面积以30-10钉盯齿故佼嘎酬霜揣睛0亩为宜。葡萄栽植为南北行向最好,以利通风透光。在长行中,每100m左右要留一断口,修成东西走向宽2m的作业道,以便施肥、喷药、采收及其它作业。规划的同时,要安排好浇水、排水系统。通过规划,便于机械化生产。

  2 越冬掩埋

  葡萄藤越冬掩埋是北方地区葡萄生产的一个重要环节,又是劳动强度很大的作业环节。因此,应用掩埋机进行机械化作业不仅生产效率高,作业质量好,还大大减轻劳动强度,降低了生产成本,具有较高的经济和社会效益,同时,缓解了农忙季节劳动力紧张的局面,可达到防风防冻的目的,应该是目前重点进行突破的环节。

  目前已有天津、辽宁等地农机部门开发出葡萄小四轮拖拉机、手扶拖拉机的葡萄藤掩埋机。结构简单,操作方便,性能可靠,覆土厚度均匀、细碎,床面整齐,埋土实。天津市农业机械研究所研制的葡萄藤越冬掩埋机,适用于种植行距1.8-2.0m、2.0-2.2m、2.2-2.5m,要求葡萄藤捆绑高度低于20cm;取土沟一侧距葡萄藤40-50cm,取土沟宽度38cm。堆土高度可达25-30cm。配套动力为25-30马力拖拉机。果农在2个作业季节就可收回投资,实现盈利[1]。目前,天津市还有采用手扶拖拉机配套的由旋耕机械改制的埋藤机(生产率可达6亩/天,比人工潍坊潍动旋耕机配件提高6倍以上,作业质量好于人工作业,但操作人员工作强度大)。天津静海兴盛机械有......
 
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