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本文导读目录:
1、重庆沃得旋耕机配件费用:农机(具)怎么买,这些企业供您选
2、重庆沃得旋耕机配件费用:行业惨状下的“沃得奇迹”
重庆沃得旋耕机配件费用:农机(具)怎么买,这些企业供您选 ♂
重庆沃得旋耕机配件费用:农机(具)怎么买,这些企业供您选
日前,由农业科技报社牵头,联合农林卫视《天天农高会》、中国农科新闻网、强农客户端、今日头条、一点资讯等媒体平台,共同发起的“‘战疫情 保春耕 促生产——企业在行动’联合倡议活动”,受到了涉农企业的积极响应,两天内便有近200家企业加盟。这些企业名单已经在媒体上予以公示。经过与参与此次联合倡议活动的涉农企业协商后,大家纷纷表示,针对当前严峻的疫情防控形势,可通过“线上办公、线下物流”的方式,为广大农民朋友做好疫情之下的春耕服务,为春耕备耕保驾护航。
“农业的根本出路在于机械化”。作为农业生产性服务业的主要组成部分,农机与其社会化服务也是农民朋友普遍欢迎和直接受益的服务。春播在即,农机(具)进田下地迫在眉睫。当前,新型冠状病毒肺炎疫情防控正处于关键时期,适逢农业生产进入春耕农机(具)和农机社会化服务需求旺季。为了做好农机(具)供应和农机社会化服务工作,参加联合倡议活动这71家农机企业、农机示范社,目前正在开展线上办公服务,通过网站、APP、微信群、小视频等“线上”手段,开展各种线上直播和“微信课堂”,丰富对农沟通渠道和服务方式,加强对农民的春耕技术指导。疫情期间,不聚集群众召开现场会,尽可能为农民提供春耕用农机(具)的网上连线、视频指导服务。线下则加强市场信息沟通,积极与物流企业协商,组织农机(具)快速有序流通,确保农机(具)及时送达农民手中。并积极开展农机社会化服务全程托管工作,把作业服务从耕种收向专业化植保、秸秆处理、产地烘干等农业生产全过程拓展,有效保障春耕农业生产。
春耕机声打破了新冠肺炎疫情阴影下的乡村宁静,农忙身影催生了春暖大地后的勃勃生机。疫情防控形势严峻,春耕生产迫在眉睫。为了不误春耕农时,打消农民顾虑,第一时间把农机(具)送到农民手里,高效开展农机社会化服务。现列出部分农机企业、农机示范社主推产品和农机社会化服务,并提供相应联系人名录,以方便农民朋友咨询、购买,实现轻松种田。
1、中国一拖东方红拖拉机
机械类型:系列轮式拖拉机、犁、耙、旋耕机、深松机、喷雾机、撤肥机
咨询电话:18903791766(孙经理)
2、江苏沃得农业机械有限公司
机械类型:系列轮式拖拉机、耕种机械、植保机械
咨询电话:13817890754 (张经理)
3、中联重科
机械类型:系列轮式拖拉机
咨询电话:18226752971 (高经理)
4、山东雷沃重股份有限公司
销售类型:系列轮式拖拉机
咨询电话:18853655521(郭经理)
5、北京德邦大为科技有限公司
机械类型:种植施肥机械、节水灌溉机械
咨询电话:13436796567(张经理)
6、深圳市大疆创新科技有限公司
机械类型:植保无人机、测绘机械
咨询电话:13939038126 (耿经理)
7、新乡市昌杰农业机械有限公司
机械类型:植保无人机
咨询电话:13569822218(杨经理)
8、河南驻马店农有王农业机械公司
机械类型:各类犁、铧耕耙犁
咨询电话:13949581968 (王经理)
9、河南开封富农机械公司
机械类型:花生覆膜播种机、花生摘果机、玉米播种机
咨询电话:18803782228(孙经理)
10、山东玛丽亚农业机械公司
销售类型:大蒜播种机、大蒜分选机、大蒜收获机
咨询电话:13792359558 (李经理)
11、河南大诚通用航容科技公司
机械类型:植保飞防无人机
咨询电话:17703865050 (尹经理)
12、西安友农现代农业科技公司
业务范围:植保飞防、农机销售、农业新技术
咨询电话:029-89692815
13228011936 (刘经理)
13、陕西极飞智慧农业有限公司
业务范围:无人机销售农林病虫害防治、地理测绘、农机信息化管控系统推广应用
咨询电话:17764751151(马经理)
14、河北双天机械(耕种类机械)
机械类型:旋耕机、双轴灭茬旋耕机、深松旋耕机
咨询电话:13582087585(张经理)
15、洛阳鑫乐农业机械公司
机械类型:玉米免耕播种机
咨询电话:13663790729(方经理)
重庆沃得旋耕机配件费用
重庆沃得旋耕机配件费用:行业惨状下的“沃得奇迹” ♂
重庆沃得旋耕机配件费用:行业惨状下的“沃得奇迹”
细雨霏霏,芳香萋萋。阵阵海浪和着欢快的节拍,在一片绿草如茵的沙滩前倏忽不见。
自旗下位于四季如春的海南万宁所建威斯汀大酒店投用之后,这里便成为江苏沃得集团全国合作伙伴一年一度相聚的胜地,今年已是第三年了。
12月26日,沃得农机上千名经销商和供应商再聚于此,共同参加主题为“新格局、新思维、创未来”的沃得农机2019商务洽谈会,共享价值链成功之荣光,以及共研形势、合谋发展。
也许是对团队的自信和对职业经理人归属感的看重,这次沃得集团董事局主席王伟耀虽出席会议,却把会议致辞这个“高光时刻”给了集团副总裁邹毓文。
事实已然证明,沃得农机管理团队确实是一支能战善战的劲旅。其今年创造的水稻收获机在行业剧跌形势下仍然超过3万台的销量表现,显然堪称奇迹。
成绩确实亮眼
即将逝去的2018年,对于很多行业人士来说不堪回首。经历多年高速增长之后,农机行业第三年坠入下滑通道--比前两年来得更为猛烈。然而,面对极其严峻的形势,沃得农机与广大经销商携手拼搏,仍然取得了非常亮眼的成绩:全年实现各类收获械、植保机械、烘干机械、牧草机械、播种机械、田间管理机械达到58050台的销售量,其中履带水稻机35000台、拖拉机10200台、手扶插秧机8000台、高速插秧机2000台、烘干机800台、打捆机1100台、履带式旋耕机950台。
在农机行业持续低迷的大环境下,沃得农机一次取得了傲人骄绩。
这里面,最为亮眼的还属沃得水稻收获机亦即其履带收获机。今年履带机行业整体下滑19%,相形之下,沃得仅仅下滑5%。尤为可贵的是,在这种大幅下滑的势态下,沃得销量仍然达到了不可思议的3.5万台。要知道,基数越大,要保持相应的稳定程度,难度是要远远大于其他同行企业的。而且,今年沃得履带机市场占有率在去年49%的基础下再次一举跃升6个百分点,达到55%。也就是说,今年沃得一家生产的履带机超过日韩等在华外资企业及其他国内品牌的总和。
回首2015之际,沃得农机通过科学审视国内水稻收获机容量,一举实施“宁可不赚钱也要多销量”的降价策略,引得很多行业竞争厂家不屑一顾,认为此举必将拖累沃得甚至等着看沃得的好戏,事后他们才发现沃得的可怕。通过庞大的销量,沃得一方面挤占掉了竞争对手的市场份额、提升了品牌知名度,另一方面其庞大的社会保有量一举带动了沃得农机配件的销售,提升了厂家及经销商的“农机后市场”经营能力,形成良性循环。加上随着沃得产品的越来越成熟、性价比相比外资产品越来越高,以及沃得对跨区机收服务的重视,沃得一举拔得头筹并多年占据遥遥领先优势,自在情理之中。
在拖拉机领域,面对无序的行业竞争,沃得农机始终坚持走自己的路,不盲目效仿潍坊、洛阳等地一些厂家的“小马拉大车”的违规路线,坚持以打造产品质量为根基、以完善服务体系为保障的经营理念,夯实基础、稳健发展,一举跃升至国内行业第四位次。今年一些国内知名品牌下滑幅度甚至达到40%,而今年沃得基本保持了平稳发展,仅小幅调整3%。任何一个老牌拖拉机厂家,都已经不得不正视沃得这个作风剽悍、风格凌厉的拖拉机领域的后来者。
此外,沃得插秧机从立项、研发到市场推广,仅历经三年时间,2018年沃得手扶插秧机以8000台的规模位居行业第二,溢价能力高的高速插秧机则实现大幅增长,全年销售2000余台,实现行业前三甲,同时产品性能、可靠性得了明显的提升与改善,受到更多用户的认可。
此外,沃得打捆机2018年销售也取得了突破,实现销量1100余台,同时有效能证了产品的可靠性和适用性,并针对性地进行了一系列的改进优化,为2019年打捆机销售奠定了良好基础。
今年沃得来还一举进入无人植保机领域,使沃得不仅具备了“地上跑”的、还具备了“天上飞”的宽泛产品线和更强的全程、全面农业机械化服务能力。
焊牢竞争之基
据沃得农机总经理朱林军介绍,面对2019年更加激烈的市场竞争,公司将敏锐觉察市场需求变化,不断加大技术创新力度,积极拓展细分市场领域,立诚信、强管理、控质量、优服务。
“未来将积极响应国家政策导向,布局薄弱环节产品组合,如加大丘陵山区机械化技术的创新,针对耕种、收获、秸秆利用生产环节设备的研发推广;围绕国家对乡村振兴战略实施,加大环境整治方面设备的研发及农村废弃物资源再生利用设备;加大企业信息化建设方面的投入力度;提升服务质量,提高服务竞争力;抓重点、补短板、强弱项,打造品牌影响力。”
沃得农机常务副总王伟明表示,2019年公司将围绕王伟耀总裁“新格局、新思维、创未来”的战略方针,从新的起跑线出发。他表示,“质量第一、用户至上”是沃得集团多年如一日的质量理念,也是沃得人始终遵循的制造核心。据他介绍,2018年沃得各类机型的市场故障率都大幅下降,其中收割机下降了32.27%、拖拉机下降了28.39%、高速插秧机下降了57.87%。为了进一步提升内部质量控制水平及措施,今年沃得技术部牵头生产部、质检部、工艺科等部门,在车间现场从技术角度对零部件的生产工艺、工装夹具以及检测手段做了进一步的完善和补充,促进产品质量再上台阶。
服务在沃得收获机制胜市场方面扮演了重要角色,2018年沃得服务满意度再次上升,曾经对沃得服务不够满意的用户再次购买沃得产品的比例达到65.22%。沃得农机是第一家发布用户公开信的厂家,承诺在三包期内该换则换、该退则退、该赔则赔。沃得农机副总胡必有自豪地宣称:
“用户能直接给公司总裁打电话的,唯有沃得;给用户补偿务工损失的,唯有获得;能坚持执行公开信16年的,也唯有沃得。”
据胡必有介绍,2018年公司进一步完善了三包服务方面的规章制度,要求按标准做事、用制度去管人,同时成立的服务质量督察小组,对三包服务的全过程进行检查和监督。2018年三包工作的重点包括:一是严格执行公开信,二是要求所有三包人员在接到报修信息后,第一时间联系用户;三是把沃得的跨区服务做得更好,四是提升柴油机的服务能力,五是做好配件服务工作,六是全面提高三包的用户满意度。
值得一提的是,沃得对跨区机手服务的重视。“用户购买沃得收获机就是要参加跨区作业挣钱的,我们就是要把服务全国化、遍地化,贯彻就近服务原则,把服务延伸到田间地头。我们在服务跨区作业机手方面对全国的经销商都有考核,而国内一些厂家经销商仅仅是服务本地机手。”沃得农机副总朱智勇认为,对跨区作业机手的重视,是成就沃得竞争优势的重要因素之一。
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