沂南县旋耕机配件市场：临沭：从0到2400多万亩托管土地 金

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本文导读目录：

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仲夏时节，风中弥漫着新麦的清香。

麦收时节，在临沭县石门镇大官庄村东头1000多亩的土地上，马达轰鸣、喇叭声声，七辆旋耕灭茬播种机在田野里来往穿梭，犁耙取垄施肥播种一气呵成……大官庄村村民则悠闲地在村中广场上纳凉、聊天、哄娃。“活都让金丰公社给干了，我们再不用下地种田了，等着收粮收钱就行啦。”68岁的村民邵长云美滋滋地说。

2017年7月金丰公社成立，2019年5月底，金丰公社在全国各地服务土地的面积就达到了2411万亩，而且这个数字每天还在不断增加中。为什么金丰公社能打动千千万万的农民，让他们把土地放心托付出去？

从种到收全托管 农民坐等好收益

不同于以往的土地流转模式，邵长云她们跟金丰公社签订的土地托管是一种“劳务＋农资”的农业服务合同。土地的经营权仍然是村民的，金丰公社只是替农户种地，按照合同做好买种子化肥农药以及耕种播收等一系列工作。此外，金丰公社更承诺了粮食产量必须达到区域平均亩产。

2017年，店头镇顶子村村民王兆华在临沭县金丰公社刚成立时，便把自己承包的70亩田交给金丰公社托管，每亩交纳389元的全程托管服务费。王兆华算了一笔账，过去自己种植每亩需投入430元的成本，且粮食产量和价格没有任何保障。“土地交给金丰公社后，投入降低，产量增加，金丰公社托管的土地每亩成本降低10%左右，产量增加10%左右。”王兆华说。

正是看到这种情况，临沭县石门镇大官庄村党组织书记陈寿民成立合作社，以村集体的名义带领村民加入了金丰公社，一启动就是700多亩。当时，为了获取百姓信任，陈寿民采用了金丰公社的贷款服务，帮所有村民垫付了389元/亩的托管费。“村里种地的都是些留守老人，在没有收益之前先交托管费，不现实。”陈寿民转换了思路后与金丰公社达成合作。

半年后，小麦大获丰收。村民把土地托管给金丰公社，每亩地获取800元的纯收益。这可比以往自家种地强多了。大官庄村其他村民纷纷找上村委，主动要求托管自己的土地。到2018年，大官庄村村东的1024亩土地已基本实现了全托管。

“能不能也帮我们托管一下村南头的地？”采访过程中，村民李兴美找到陈寿民，她家有5亩土地，孩子们在外发展，自己年纪大了也不想种地。以前她把地承包给村里种粮大户，年租金才200元/亩。“金丰公社一年签一次托管合同，土地还是自己的，我们随时可以到地里看看庄稼长势，一年结束后也可以随时收回土地。”在李兴美等广大农民看来，这是最打动他们的地方。

在村东驾驶农机驰骋在田野上的农机手陈延法，对金丰公社的做法也很满意。过去他服务零散农户，一天才能耕种十几亩地，还得在地块之间来回，耽误时间长、耗油量大，作业效率也低，收入自然很一般。“现在我们7个农机手，两天就能完成1000亩地的播种。”陈延法说，依托金丰公社，业务量上去了，服务水平和效率也大幅提高，他一天就能赚1300元。

而对像陈寿民这样的小社长们而言，389元/亩的托管费中，“其中30元收益留作村集体收入，每年可为村集体增收6万元。”陈寿民说，现在临沭县已出台政策，鼓励村委成员为村集体增收，类似金丰公社这种情况，村两委成员还能从中获得奖励。郯城县杨集镇南湖里村小社长李夫银的收益更为可观。他原是村里的农机手，与金丰合作后托管了近1000亩土地。托管土地的管理费加农机服务双项收入，他的年收入达到了20万元。“这个收入，作为普通农机手，是不敢想象的。”

以农业服务打天下 县级公社全面崛起

在临沭县，有40多个像陈寿民这样的村级小社长，他们都由当地的临沭县金丰公社统一扁平化管理。金丰公社在全国采用的模式都是金丰总社、县级公社两级管理的模式，充分发挥了县级公社的主动性和能动性。 （上接A1版）临沭金丰公社总经理董书通曾做了25年的农资批发。近年来，他的生意越来越不好做，商品赊销情况严重，经营成本增加，利润大幅下降。2017年，金丰公社的成立，为他提供了一种商业转型新模式：为农民提供种、管、收、销全程托管服务。“如果土地在我手里，那么农资肯定是我说了算。要是别人做了农业服务，我的批发生意就做不下去了。”他毫不犹豫地加盟了金丰公社。

“金丰公社总社作为平台负责金融普惠、资源对接、技术推广以及农产品销售等工作，县级金丰公社承担当地不同作物的全托管或者半托管服务。”金丰公社联合创始人、副总经理张祥介绍。

2018年，董书通托管了该县2万亩土地。“种子、农药、化肥等农资由总社跟全国乃至全世界最好的农资公司合作，能拿到比一级经销商更优惠的价格，种地就交给金丰公社农机手。”规模化生产带来的效益显而易见。2019年，他托管的土地面积激增到10万亩。不过两年时间，董书通就从农资批发商一跃成为临沭县最大的农业服务商。仅今年夏粮一季，临沭县金丰公社就获得了200多万元的收益。

“农业生产离不开服务，金丰公社的下地服务，适应了现代农业发展的需要。”郯城县金丰公社总经理徐勤波说，他以前做农药销售，现在托管了当地4万多亩土地。2019年上半年，郯城县金丰公社仅种子、化肥、农药等农资产品的销量就达到了6000吨。“农资销售收益增加了30%。”

从农资产品到生产服务，再到最终端的粮食营销，金丰公社在农业种植整个产业链条的各个环节进了“深耕细作”。“就以卖粮来说，从前小农户只能随行就市。但是现在呢，我手里有几千吨优质小麦，粮商、相关企业都主动找我，以高于市场的价位收粮。”董书通介绍。

通过最前端的农资成本降低，后端的粮食产量增加、价格提高，金丰公社的托管土地粮食一年可增加收入200元/亩，大棚年可增收1000元/亩，县级金丰公社的道路越走越宽。

公社模式获认可 服务全国300县

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春末夏初，在临沭县青云镇卢官庄村，绿油油的麦田一片连着一片。“小麦长势好，穗齐苗壮，今年又将是一个丰收年。”村党支部书记卢洪本信心满满。

临沭县以全省农业生产社会化服务规范化建设首批试点县为契机，以入选首批20个全国农业社会化服务典型案例的金丰公社为载体，汇聚农业全产业链优势资源，建立县、镇、村三级网络，为农民提供托管式、保姆式、全产业链土地托管服务，探索出了推进乡村产业振兴的金丰公社模式，拉直了“谁来种地”“怎样种好地”的问号，有效促进了集体增收、农民致富、农业增效。

谁来种地？

专业托管向农民兑现每亩“多打100公斤、多收200块”承诺

四月闲人少，碧绿染田野。眼下小麦进入孕穗期，需要拿出更多精力和时间加强田间管理。临沭县石门镇后湖村村民张飞却撇下自家2.6亩麦田“不管”，在村里一家制衣厂踏着缝纫机板，一针一线制衣服。“金丰公社托管了俺家的地，提供防虫、杀菌、浇水一条龙服务，每亩地能多收入200多块钱，又省劲儿又多赚钱。”

专业的人干专业的事，是现代农业服务业的基本理念。2017年，临沭县本土企业、农化龙头企业——金正大集团发起成立金丰公社，由农资生产商向“制造+服务商”转变。经过4年发展，金丰公社获央视《新闻联播》“点赞”，定义为“全国最大的农业生产服务组织”。俯瞰临沭，超过10万户农民把自家的30万亩耕地托管给了金丰公社等各类社会化服务组织。放眼全国，金丰公社模式已推广到22个省市，成立了560家县级为农服务中心，服务876万名农民社员，2021年托管面积1200万亩。

临沭县曹庄镇曹西村70多岁的村民韩秀文，家中有5亩多地，从事耕种劳作颇为吃力，把土地托管给金丰公社后，每年保底有5000多元的收入，实沂南县旋耕机配件市场现了收入翻番；黑龙江省海伦市金丰公社的小社长张文海选择全程托管方案，3000多亩玉米扛住强台风、病虫害侵袭，平均亩产达到800公斤，年收入达到300多万元……无论托管哪里的耕地，金丰公社总能兑现每亩“多打100公斤、多收200块”的承诺，成为农民群众认可的种地“好把式”、致富“好伙伴”。

金丰公社的成功，蕴藏着他们打造从种到收再到销的农业全产业链、构建为农综合服务中心的努力：上游聚集资源，聚合了包含种子、农药、化肥、农机具、信息网络、金融服务等全要素的种植业产业链全球优势资源；中游组建网络，在全国重要农业种植区域建立覆盖县、镇、村三级的农业服务网络，打通为农服务“最后一公里”；下游做优服务，依靠聚合在平台上的农资、农服公司和县级金丰公社服务实体，为农业生产提供“耕、种、管、收、售”全产业链的一体化服务，并以稳定的产销关系保障农民利益和村集体壮大。

长期以来，农村劳动力外流，很多农田出现季节性撂荒。谁来种地？为解决这一时代命题，临沭县探索金丰公社成功发展的奥秘，培育农业社会化服务主体，坚持用农业社会化服务，促进村集体经济、村民收入和社会效益“三增”，以实实在在的获得感赢得群众的认可与支持。

深化党建引领机制，集体增实力。临沭县探索形成“双社联营”模式和“党建+社会化服务组织+农户”服务等模式。青云镇卢官庄村实施整村推进，通过党支部领办合作社将2000亩土地与金丰公社联营，每年增加村集体收入40余万元，农户租金和分红收入达到220多万元。

深化服务惠民机制，群众增收入。开展社会化托管服务，农业种植成本降低10%，粮食平均增产100斤/亩，平均增收200元/亩，农户通过分红入股等方式实现持续稳定增收。在实施生产托管项目中，规定直接服务小农户的面积不低于总托管服务面积的60%。小麦旋耕、种肥同播及统防统治等环节，按市场服务价格每亩最低240元，实际只收农户170元，补助资金70元全部让农户受益。

深化生态安全机制，社会增效益。推广应用“土壤改良、减肥减药、水肥一体化、药肥一体化”等生态种植技术，促进农业规模化、集约化、专业化、智慧化发展。土地托管以粮食生产为主，不改变土地的“三权”，既保障了农户的土地权益，又保障了国家粮食安全。

怎样种好地？

政府搭台推动社会化服务组织“百花齐放”

蚯蚓可以改良土壤、提高肥力，促进农业增产。

在临沭县史丹利示范园内，有一家蚯蚓测土实验室（山东）有限公司，像蚯蚓一样着迷于土壤的研究。这里与中国农业科学院农业资源与农业区划研究所开展“蚯蚓测土整村推进”计划，在试点村开展精准测土施肥示范工作，带动精准测土施肥在全国的推广和实施。目前已累计完成10万余个土壤样品的检测，向全国各地的农民提供9万余份专业检测报告和推荐施肥建议，实现肥料亩均减量施用15%、作物平均增产10%、提高肥料利用率8%。

“实验室配置电感耦合等离子体发射光谱仪、全自动流动分析仪、批量PH检测站等先进的精密仪器设备，引进美国LabWorks的实验室信息管理系统，可以测定45个土壤指标，检测费用由800-1000元/样大幅降为300元/样，农户可用手机APP在线查询土壤报告，改善土壤性质，做到科学种田。”蚯蚓实验室负责人胡秀涛说。

在临沭县店头镇的麦田里，聚丰农机专业合作社联合社的社员正在使用无人机进行飞防作业，对小麦喷施叶面肥、杀虫、杀菌作业仅仅10分钟，大疆T40无人机便完成了40亩地的飞防任务。社长王金涛告诉记者，206个社员、9个分社为全县提供耕、种、防、收等托管服务，目前正在进行的是11万亩麦田的飞防任务，预计10天以内完成，这样连片的农机托管大大提高了种田效率和质量。

一花独放不是春，百花齐放春满园。临沭县坚持“政府搭台，企业唱戏”，成立由县委主要领导任组长的农业社会化服务发展领导小组，搭建四个平台，强化政策引领，激发粮食生产市场主体活力，引导农业社会化服务组织快速发展壮大，在希望的田野上施展才华抱负、助力乡村振兴。

搭建政策引导平台。每年设立3000万元农业产业发展引导资金，连续三年投入资金600万元，对金丰公社购买的农机，在享受农机购置补贴政策的基础上进行再补贴；投入200万元奖励开展社会化服务的村集体；投入150万元给予支部领办合作社“强村贷”贴息。争取上级扶持资金2373万元，支持粮食生产关键领域和薄弱环节的服务。

搭建农技服务平台。创新“1+1+1+N”技术推广服务模式，组建集农科教、产学研一体化的县级现代农业技术推广服务联盟，下沉基层服务，有效解决农技服务“最后一公里”问题。

搭建粮食保险平台。创新开展“政策保险+商业保险”双险模式，每年安排80万元，在政策性保险基础上，购买附加350元/亩的商业险，县财政给予5元/亩的保费补贴。今年新增加花生和地瓜保险补贴，每亩补贴10元。

搭建主体培育平台。制定合作社和家庭农场高质量发展的意见，建立新型经营主体名录库，实现与银行共享，重点支持全国最大的农业社会化服务组织——金丰公社、实施科学测土引领精准施肥的社会化服务组织——蚯蚓测土。

百花齐放，科技赋能。目前，临沭县已发展新型经营主体6070家，农业社会化服务主体852家，为“如何种好地”提供了一揽子解决方案。

土地持续生“金”！

“百千万”创建活动促进社会化服务“强村富民”

临沭县各新型经营主体依托金丰电商平台开展线上展示销售，产品覆盖门店8000多家，帮助农户解决农产品销售5.62亿斤，完成销售收入22.18亿元，实现了临沭地瓜、沂南黄瓜、费县西红柿等特色农产品48小时内从产地直达消费者餐桌。

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