多功能福田四区自走旋耕机：青岛勤耕农机专业合作社：打造区域特

大众网·海报新闻记者 袁文轩 通讯员 庄顺龙 丁厚冉 青岛报道

青岛勤耕农机专业合作社成立于2008年，现有会员110多人，各类机械2000余台套，农机维修车间1000多平方米，固定资产2000多万元，是一家集农机销售、维修、作业以及土地规模化经营、农业生产托管服务、技术培训等于一体的综合型社会化服务组织。合作社成立以来，积极研究推广农机新装备及适用的机艺融合技术模式，探索开展粮油作物代耕、代种、代管、代收等为主要内容的全程或半程农事托管服务，闯出了土地规模化经营的新路子，打造出具有区域特色的“全程机械化+综合农事”服务新模式，被认定为“山东省农民合作社示范社”“全国农机合作社示范社”“全国农民合作社示范社”“青岛市农机实训基地”“高产高效保护性耕作种粮大户”，合作社理事长姜永战入选第一批全国农机使用一线“土专家”名录。

开展跨区联合农机作业，致富路上闯新业

与大多数创业者一样，青岛勤耕农机专业合作社理事长姜永战的创业也充满艰辛和汗水。他自幼丧父，哥哥残疾，母亲一个人把他们兄弟姊妹5个拉扯成人。为生活所迫，他16岁就被雇出海打渔挣钱，这段渔民经历让他积累了不少机器维修知识，也成了他后来发家致富的一个法宝。

32岁那年，姜永战走下渔船，走亲访友凑齐4万多元，买了一台70马力二手稻谷联合收割机，当年就驾驶机器赴临沂收割小麦7天赚了近万元，回家后又大干一场赚了1万多元。通过跨区农机作业让他赚得人生“第一桶金”，同时也让他认识到干农机服务，一要靠技术，二要靠合作，否则没有出路。尝到了农机跨区作业的甜头，姜永战组织成立了青岛勤耕农机专业合作社，组织合作社机手开展跨区作业服务，提前联系谋划作业任务，为车队配套完备的维修、供应等后勤保障服务，彻底解除外出作业机手的后顾之忧，合作社机手人均年收入达到10万余元。

勇于创新甘于奉献，农机服务赢“金牌”口碑

把“第一时间”为机手提供优质维修服务作为“立社”之本。合作社先后成为福田、东方红、鲁耕、迪马等众多农机企业的售后服务站，并在青岛西海岸新区的宝山、六汪、大村、藏南、泊里等乡镇设立农机维修服务点，方便机手就近维修。在“三夏”“三秋”农忙季节开展24小时上门维修服务，随叫随到，充分发挥机械作业效率。当机手付款不便时，坚持先维修后收费，为机手赢得宝贵作业时间，得到广大农机作业人员的一致好评。目前，合作社的维修业务已经覆盖西海岸新区全境并辐射到潍坊、日照等地，逐步发展成为青岛市西南部区域化农机维修保养中心，年农机维修保养收入超过100万元。

把农机技术改造与创新服务作为创业之魂。西海岸新区西部素有“七山一水二分田”的说法，丘陵多、地块散，许多农业机械买回来后出现水土不服的现象。为了让这些机械“入乡随俗”更好派上用场，合作社创新发展思路，加强技术研究，大胆开展农机改造。通过将免耕播种机由固定行距改成可调式行距，从源头上克服了“戗茬”作业难问题，作业效率和质量明显提高;通过对辊部件改造玉米收获机，有效解决了秸秆与玉米粒混杂的现象;通过调换小麦收获机动力轮和滚筒轮的位置，把板齿滚筒改换成钉齿滚筒，改造成了兼收小麦、大豆、水稻的多功能收获机;通过将五铧犁改为“独犁”，并加固、加高、加大，不仅避免了花生重茬烂果问题，也增加了花生产量。改造的新型全液压式起垄机，既可单独旋耕，也可一次性完成旋耕、起垄、镇压，减少了拖拉机入地次数，作业后土壤平整、结实，不易因受外界条件影响而发生塌陷。合作社技术人员多次受邀到迪马、春雨、大华、鲁耕等厂家帮助改造机械性能，勤耕农机合作社也赢得农机全方位服务“金牌”口碑，合作社每年因技改为农民节本增效上千万元。

把服务社会奉献爱心作为担当之责。合作社利用技术装备优势，勇于担当，积极作为，全力配合打赢疫情防控、农作物重大病虫害和脱贫攻坚战。新冠疫情开始爆发时，合作社主动响应号召，免费出人出机械，全力投身疫情防控最前线，助力本地区消杀工作顺利完成。2021年小麦条锈病发生大流行，合作社第一时间组建植保无人机飞防队，不间断、全天候开展作业，圆满完成防控任务，为夏粮稳产丰收贡献了坚实的机械装备保障。合作社发展不忘村民致富，每年免费为贫困村韩家洼以及周边村庄贫困户提供小麦机收作业服务，受到村民广泛赞誉，为脱贫攻坚贡献了力量。

提升托管服务能力，土地流转和规模化经营驶上快车道

一是充实装备持续提升全程机械化服务能力。合作社不断更新购置新型高效农机装备，有效弥补全程机械化作业薄弱环节，每年开展农作物耕种管收作业服务超过15万亩。二是加强标准化管理努力提升专业服务水平。针对小麦、玉米、花生、马铃薯、蔬菜、林果等不同作物、不同品种、不同服务环节，合作社制定机械化服务标准和作业规范，强化服务质量监督，服务的标准化水平不断提高。三是开展托管服务推动土地规模化经营。合作社积极承接政府的深耕深松、保护性耕作、机收作业、高效植保等农机作业服务项目，并按照“四统一”方式全面开展托管服务，即统一供种、统一耕作、统一配方施肥、统一机械收获。随着托管服务能力的增强，采取“点、片、面”由小到大的发展方式，适时流转农户土地，截止目前已流转土地3000亩多亩，合作社周边10个村庄的土地也已纳入流转计划。通过规模化经营，实现小麦、玉米轮茬种植效益的稳定增加和全程机械化种植技术模式的不断成熟，

先行先试做引领，农机化新技术加快推广应用

合作社始终把推广农机化新机具新技术作为首要任务，让老百姓从中受益。率先在西海岸新区引入保护性耕作和深松整地作业智能监测终端，依托高精度导航技术，实现作业质量、作业面积等数据的精准监测和作业装备的实时监控，为调度机具和人员、统筹安排作业计划提供高效便捷通道。针对农户对保护性耕作技术不认可的实际，进村入户开展宣传引导，发动社员带头干，开展试验示范，第一时间打造样板，实现亩节本增收100多元，保护性耕作技术得到快速推广，年作业面积达到3万亩以上。近年来，试验推广的粮食烘干机、植保无人机、喷杆喷雾机、翻转犁、起垄机、秸秆打捆机等设备也引领了地区机械化作业技术应用的变革。根据西海岸新区粮食作物种植制度创新了“玉米机收—小麦免耕播种—高效植保—小麦机械化收获—玉米机械化播种”一条龙托管服务技术模式，同时在花生、马铃薯等主要经济作物农机化全程作业服务中加强多功能福田四区自走旋耕机技术集成创新，并逐渐将农机化服务拓展到林果业。在社员和种植户农技知识培训上也持续发力，积极承接政府农业技能培训项目，适时举办专题技术培训班，先后培训学员30余批、2000余人次。

规范运营当先锋，强势发展迈上新征程

没有规矩，不成方圆。合作社始终坚持规范运营，完善合作社运行机制，建立健全财务机务、奖惩分配、监督管理等规章制度，提高内部管理水平。特别是在收入分配和财务管理方面，聘请专业会计记账，还为每个社员分别建立台账，对作业面积、作业用油、作业收入、配件费、维修费等收支情况实行单机结算，规范透明运作，调动了社员的积极性，达到了合作社和社员“双赢”的效果。

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