葡萄旋耕机能不能过深旋耕：隔壁老王种葡萄（十三），规范根系，

有才要带老王和张大官一起出去吃饭，让小胡一起去，小胡说自己卸下肥料就走，还要给别人送货呢。小胡走后，有才故意看了看老王和张大官手里的雪茄，带着他俩上车。

老王和张大官面面相觑，心里发虚却又难于启齿，车上有才对他俩说：“小胡送东西你俩只管拿着，我没任何想法，只是以后小胡推荐的产品必须严格把关，计划外的东西必须实验后才能采购。”

张大官点头称是，疑惑地问:"李总，小胡也没拿啥新产品啊，都是春天采购计划内的，我觉得这小孩挺会来事，人品也不错，就是太活泛了点。”

有才道：“张叔，他送的雪茄是烟沫卷的，我十六七那年骑大摩托养女朋友就指着卖这个赚钱，进货1块1，卖1块5，现在估计也超不过3块一根，小胡送你们这个显得太过钻营，这种钻营的习惯一旦养成了，产品质量就不再严格要求，投机取巧是人性。我要是不改当初的习惯，也只不过是小商小贩而已。”

张大官和王富贵不由得暗暗佩服，有才的见识和阅历确实远高于他俩。到了饭店才知道，饭局是李有才的朋友钱多多安排的，他的葡萄园一直管理不好，看到有才的园子长得挺好，想拜师。饭局上，李有才自然把老王推在前面。

钱多多问：“老王大哥，我这园子当初是按照专家规划种的，行距3米，株距4米，挖了60X60的坑，下了有机肥栽苗，5bb砧木占多数，贝达砧木有三成，小苗的时候长得还行，5 bb砧木的更强势一些，可结果后就一直弱，每年拉穗，坐果，膨大都不好，想了很多方法还是不行。贝达砧木略好一些，5bb砧木的没法看，今年甚至果都不多。”

老王看着钱多多手机里的照片和视频，皱着眉头说：“你这问题确实很多，学我们基地的管理确实学不上来”。说完，又看了看埋头玩手机的李有才。

钱多多赶紧给老王倒满酒，说道：“先吃菜，先吃菜，老王大哥，葡萄先放一放，认识您二位有才兄弟的左膀右臂，荣幸啊，荣幸，咱先干一杯。”

两杯过后，李有才继续摆弄手机，张大官先憋不住了：“我说钱老板，你这啥专家给你规划呀，4米株距，一亩地连80棵都没有，你一棵葡萄要长60斤才有产量，不累啊！俺们一亩地500棵，一棵树长20来斤就够产量，那才省劲儿呢。”

钱多多忙给张大官倒上酒，举杯说道：“老哥说的是，我那葡萄主干都是扁的，老远一看就像干瘦老头。”

老王皱着眉问：“钱老板，你有没有挖根看看啊，定植坑外有没有根，有多少根？”

“有根有根”钱多多忙说：“大粗根甚至到了两行葡萄中间了。我们旋耕经常能挖到根的。”

老王沉默了，闷头干饭不再说话。

气氛瞬间凝固了，尴尬了一分多钟，钱多多不知该如何跟老王沟通，瞅了瞅低头玩手机的李有才，这一切旁边的张大官尽收眼底，打圆场道：“钱老板啊，我老王大哥的意思是你挖坑种树，根就在坑里长，坑外虽然也会有根，但不够密，面积也不够大，还是围着圈生根的，咱滴灌管子顺着直线喂肥，可你的根不是顺着直线生长，线和圈重合的地方可不多啊，你给这饭店全场结账，请的就咱一桌客，钱都花没影的地方了。”

低头玩手机的李有才突然笑出声而来，放下手机给张大官倒满了茶水，张大官继续说道：“你这4米一棵大架形，根在小坑里，是不是卡车装了个摩托发动机啊，拉得动吗？大多数肥在坑外，是不是加油还加在后备箱里啊？”

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小细节，实地讲，种葡萄，不费劲

作者：一起葡萄

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钱多多不由得皱起眉头，看了看身边的老王，默默的给老王倒满了茶水。老王瞅了瞅脸有些变黄的钱多多，一抬头又和李有才四目相对，抬头说道：

1.张大官说的就对，根系太小，架形太大，摩托拉不动大卡车，肥料又没喂到根嘴边，所以就弱。

2.贝达根系细弱，但生根能力很强，所以前期长得不如5BB，后期却比5BB长得好。同样，5BB根很强势，坑里条件又好，所以前期长得好，后期坑里条件下降了，5BB生根能力不如贝达，所以就弱了。

3.咱们基地种的密度大，还是开沟种的，沟里有机肥肯定比坑里多，而且开沟后根系都一条直线生长，肥料没打水漂，所以就长得好。

4.钱老板的园子要解决分上中下三种方式，上等的是补种，增加密度，结合喂肥根系就规范了；中等是坑外四角打孔，一个月就引根系出来了，再沿着滴灌管子继续打孔，挺费劲；下等是现有架形多喂肥料，使劲儿喂。

这回钱多多沉默了，皱眉抽了一根烟，说道：“也就是说我的园子所有的问题都是建园时的硬伤，这些问题或早或晚，或轻或重都会出现。可为啥有的园子和我一样，人家就管理的好？”

李有才问道：“大多数都好就你的不好？还是大多数不好就几家管的好的？”

钱多多说：“有几家好的，大多数不是有这样的问题就是有那样的问题，”

张大官接茬道：“谁都想和武松一样牛X，可喝了18碗酒能过景阳冈的有几个？人家的葡萄可能是技术好，也可能是当时条件好，咱学那些能学会的，适合我们的，不学武松行不？”

钱多多叹气道：“我要说早请到二位就好了，这木已成舟，如何修改啊？”

李有才喝了口茶说道

1. 1.找到原因，找准原因，不自己骗自己是第一步，放下面子，放下包袱才能改的坦然。
2. 2.分析修改的成本和效益，考虑自己的钱和时间，试错成本很高，缺少引领的试错成本更高，能否承受这个成本只有自己知道。赔的明明白白总好过死的稀里糊涂。
3. 3.如果想修改就做好当下的管理，针对问题一点一点的修正，有事可以多问问王叔。
4. 4.如果问题太多难以修正，学会坦然放弃，何妨从头再来，建园成本再高，也好过填无底洞。

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