旋耕机配件门市部太原：山西左权：触发“链式效应”振兴乡村产业

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本文导读目录：

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旋耕机配件门市部太原：山西左权：触发“链式效应”振兴乡村产业

来源：人民网-山西频道

乡村振兴，关键是产业振兴。

“立足自然地理条件，把劣势变优势，化‘山水’为产业，在山、水、田、大美自然上同向发力兴产业，是左权产业振兴的必由之路。”

新理念探索新模式，新作为蹚出新路子。去年以来，左权县深入贯彻落实省第十二次党代会精神，创新实施产业链培育工程，按照“一个产业链、一名县级领导、一个牵头部门、一个工作方案、一个智库专家组、一批带头人”的模式，全面推行县领导挂帅的“链长制”。

左权县委书记石勇表示，要集中攻坚核桃、黑山羊、文旅等产业链，打造具有左权特色优势的产业品牌，促进全县产业振兴崛起，全方位推动高质量发展。

向“山”要产业

构建太行黑山羊全产业链

“在羊场经营模式上，我们采取公司投资、农户承包方式，与农户签订养羊协议和收购合同，由公司统一供种、供饲料、收购和培训，形成农户散养、企业管理、集中出售的集约养殖模式。”

新世纪农业科技公司负责人巨华荣介绍说，该公司是全县最大的养羊基地，培育出了“太行黑山羊”品种。2021年，公司与西北农林科技大学、山西农业大学开展“太行黑山羊品种繁育”合作，建立了高校产学研展试验基地。截至目前，已带动农户4000户，户均增收1800元。

左权县山大坡广，水草丰盛，当地农民自古以来就有养殖山羊的传统。近年来，左权依托当地地理优势，通过规模性企业、创办合作社等方式，推动山羊养殖规模化、标准化发展。目前，全县山羊养殖初具规模。

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黑山羊养殖已初具规模

太行山羊，具有繁殖率较高、板皮质量优良、四肢强健、适应力极强等特点，是在特殊的地理及生态环境条件下，经过长期的人工选择形成的地方类群。2011年，左权黑山羊良种选育项目被农业部列入全国畜禽良种工程，组建了黑山羊核心群，拥有了一整套科学的生产管理体系。2014年，黑山羊被列入《国家级畜禽遗传资源保护名录》。

左权县养羊产业链由分管副县长任链长，县直相关单位和乡镇主要负责人为成员，专职负责组织、协调、指导羊产业做大做强，打造“左权羊”品牌。

整体布局，科学规划。建立了养羊产业现代企业管理运行模式，实现养羊产业育种、育肥、加工、销售全产业链发展，把左权建设成全国知名的肉羊饲养、育种育肥、加工、交易基地。采取育肥羊委托代管模式，即公司提供羊苗、饲料、药物、疫苗等物料供应及销售环节的建立和管理，负责制定肉羊饲养环节所需的各项技术规范和技术标准，定期对养殖户进行市场信息传达、最新技术培训和指导；养殖户负责提供养殖场地、设施和劳动力；公司以合同价按时收购成品羊。

瞄准市场，龙头牵引，做优产业链条。以万安实业公司肉羊加工为依托，以新世纪科技有限公司等企业、合作社育种为基础，以移民搬迁“空壳村”育肥为基地，以带动农户养殖为目标，采取“公司+基地+合作社+农户”四位一体的运行模式，建立起养羊产业育种、育肥、加工、销售全产业链现代化运行模式。规划五年时间，采取逐年递进式发展目标，到2025年，实现年饲养规模总量达到50万只，其中母羊培育10万只、育种规模达到15万只、育肥规模达到25万只、加工屠宰能力达到30万只，带动农户1万余户，年产值达到10亿元。

建设示范基地，全产业链发展。以培育黑山羊、大青山羊、左权绵羊三大品种为重点，集中打造示范样板，培育龙头带动企业，推动整个产业提质扩规。实施了国家级太行山羊品种繁育、羔羊育肥试验示范、太行山羊屠宰加工和产品开发生产基地、饲草种植饲料生产加工、科技研发和营销模式创新、产业文化和康养融合发展示范六大工程，推动全县黑山羊养殖规模扩大到30万只以上，年屠宰能力达到16万只以上，加快构建黑山羊全产业链，把荒山变为孕育增收产业的金山。

向“田”要产业

建设实至名归的核桃产业大县

左权是“中国核桃之乡”，核桃栽培历史1000余年，栽培面积36万亩，其中结果面积20万亩；核桃株数合计580万株，其中结果树360万株；核桃正常年份产量1500万公斤，产值3亿元；核桃专业合作社200余个，入会社员达到9000余户；正常年份仅核桃一项，全县农民人均收入2000余元……这一串数字表明，核桃当之无愧是左权农民稳定增收的第一大传统产业。

近10年来，左权县围绕建设“核桃产业大县”目标，久久为功，不断壮大产业规模，促进农民增收致富。开展院县联合共建，同省林科院、晋中职业技术学院、省果树研究所等单位签订技术合作协议，开展联合共建核桃产业行动计划，实现了大专院校、科研院所的先进技术成果与左权核桃产业的成功嫁接。但核桃产业仍然面临着品种杂、品牌化程度不高、销售渠道单一、核桃产业链条延伸不强等问题。

试点推广“托管服务”新模式，提升品质推动产业升级，让核桃成为左权留得住、能致富、有未来的产业。去年以来，全力实施核桃产业全面托管服务，推行全托管和半托管服务模式。同一区域、同一托管服务组织也可采取混合托管模式，由农户自主选择，真正把农民从农村解放出来，实现“自己不管树、照样得收益”。

建立“三位一体”的经营管理体系，即“树权农户+托管服务组织(农村集体经济组织、核桃专业合作社、核桃技术服务队)+企业(县核桃产业协会及下属加工销售企业)”，对确定为托管试点的托管服务组织给予政策补助，对于实施集中连片高接换优的，成活一株补助20元；购置核桃生产专用农机具，每100亩限购1台小型旋耕机、锄草机、施肥开沟机，每300亩限购一台褪青皮及分级分选机，支持核桃营销大户购置褪青皮及分级分选机等专业设备，除享受国家农机补贴政策外，政府再给予购机成本30%的补贴，为打造左权核桃品牌、实现核桃产业规模化发展探索出一条现实路径。

核桃产业实现规模化发展

强核桃优势产业，开展“抢救性”发展，打造名副其实的“中国核桃之乡”“核桃产业大县”。为了加强核桃产业链建设工作的领导，左权县制订了核桃产业链链长制实施方案，成立了以县委副书记为链长、县林业局局长为副链长，产业链各环节牵头部门及核桃主产乡镇为成员单位的领导组织。建立产业链链长制总体推进机制，从发展与管理、基础设施、初级加工、精深加工、品牌打造及产品销售各环节，统筹推进核桃产业链发展。

政府引导，群众参与。充分发挥政府在规划引领、政策引导、资源配置和服务保障中的重要作用，尊重群众主体地位，教育引导群众自觉参与机制创新及各项经营活动，建立起政府、社会、果农三位一体的融资渠道。

示范引领，全面推进。以东、南两条百里核桃林带为重点，以示范基地、示范合作社、示范园区为抓手，集中打造示范样板，培育龙头带动企业，推动整个产业提质翻番。

创新驱动，集约经营。依托核桃产业协会、林兴绵核桃研究所，整合科研力量，培养技术人才、创新科研模式，开展新品种、新技术的研究创新，着力突破良种培育、嫁接技术、防灾减灾、储藏加工等方面的关键技术。以流转、托管为主要创新手段，推行多种形式的适度规模经营，以创新驱动支撑核桃产业提质翻番。

龙头带动，精深加工。深度挖掘核桃产品附加值，对内挖掘企业潜力，实现升级改造；对外招商引资，提升精深加工档次，向精深加工要产值，向高端产品要效益。

市场导向，打造品牌。充分尊重市场规律，以产业效益为核心，对产品经营全过程实行质量安全监管，加快建立产品质量追溯体系，提升品质、打造品牌，推动三产融合发展，确保在产量翻番的基础上实现效益翻番。

向“大美自然”要产业

打造中国北方国际写生基地产业链

艺创左权，打卡泽城。2021年5月，“中国北方国际写生基地”在麻田镇泽城村挂牌成立，成为全国美术院校师生和艺术家们的写生目的地。

2021年，左权县创新推动文旅深度融合，助力乡村振兴，化“山水”为产业，倾力打造“中国北方国际写生基地”，让一个个隐藏在太行山深处的古老村落，经过创意打造，变成了弥漫着艺术氛围的写生打卡地。借助灵秀清爽的原生态自然风光，与国际水彩协会合作，以泽城写生基地建设为突破口，创新谋划山水—写生—消费—产业的全链条发展思路。通盘布局泽城、桐峪、老井三个片区、9处标准写生基地项目建设，设计为期21天的写生线路和为期7天的艺术家写生线路，全力打造全国十大写生基地。目前，泽城村和老井村两个写生村落已经改造完成。

写生基地产业链由县文旅局负责牵头，县委常委、宣传部部长任链长，下设链长制办公室，建立调度机制，强化日常督导和宣传引导。按照“一条产业链、一位县领导负责、一个牵头单位统筹、一套工作方案”工作模式，建立日常支撑服务机制，协助产业链链长和牵头部门推进相关工作。

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　　4月24日清徐县消息，该县按照防范区—管控区—封控区的次序依次展开，从疫情较轻的河西乡镇开始，由乡镇政府统筹，以村为单位，将地块分成若干，采取机具及人员不得交叉作业的方式，进旋耕机配件门市部太原行春耕生产。

　　当前，清徐县正以最快的速度、最严格的措施、最果断的行动，举全县之力抗击新冠肺炎疫情。农业农村部门一方面严格落实并执行疫情防控各项措施，一方面全力做好春耕备耕及“菜篮子”稳供保供等相关工作。全县已累计调备种子约41万公斤（占需求量的80%左右），化肥约7200吨（占需求量的70%左右），农药约14吨（占需求量的70%左右），基本能够满足全县前期农资需求量，剩余需调备的农资，正积极组织协调，保障农资供给充足。

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来源：人民网－人民日报

王伶俐在查看小麦长势。 杨柳农民专业合作社供图

引子

90后王伶俐，大学毕业后选择回乡投身农业，现在是四川成都崇州市杨柳农民专业合作社的一名农业经理人，为合作社代管3900亩高标准农田，负责每年的播种计划和日常管理。

“王经理，昨天我们插的秧，你看效果怎么样？”

“深度、密度都合适，效果不错!”接受记者采访时，接到村民电话，王伶俐打开“大田北斗”手机客户端，认真查看了秧苗插播面积、平均深度、机器行驶轨迹等信息。

像王伶俐这样，在农民专业合作社等农业经济合作组织中从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员，被称为“农业经理人”。2019年4月，人力资源和社会保障部等部门联合发布了13个新职业，农业经理人位列其中。

习近平总书记强调，要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑，加快培育新型农业经营主体，让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍，在乡村形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。

实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约。2018年2月，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》正式发布，其中要求：“扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人、非遗传承人等。”2021年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进乡村人才振兴的意见》提出，鼓励有条件的地方支持农民合作社聘请农业经理人。

2012年9月，成都市开始探索开展农业经理人培育工作，逐渐建立起农业经理人选拔、培养、管理、服务机制，培养了一批有文化、懂技术、善经营、会管理的农业经理人。如今，全市持证农业经理人已达约2.04万人。

如何培育农业经理人？农业经理人又如何服务现代农业？记者日前在成都展开调研。

缘 起

壮大新型农业经营主体，需要有文化、懂技术、善经营、会管理的农业经理人

蒙蒙细雨中，崇州市隆兴镇黎坝村，66岁的王志良头戴斗笠，站在田埂上指挥插秧。水田里，插秧机来回穿梭，栽下的秧苗一行行整齐分布。

种了大半辈子地，在杨柳农民专业合作社负责农机耕种的这几年，王志良感觉最轻松：“全程机械化操作，比过去人工劳作省力省时。”

打小在农村长大，王伶俐跟着父母干农活、学耕作，深知“汗滴禾下土”的辛劳，“家里几亩地，全靠手工插秧，烈日下弯着腰，汗止不住地流，有时都能听到汗滴水田的声响。”

2012年9月，还在成都读大学的王伶俐来到杨柳农民专业合作社开展课外实践，并逐渐参与合作社的日常生产、管理。同在一个合作社工作，那时王伶俐常给王志良讲机械化、信息化耕作的好处，但都被婉拒：“我们年纪大了，哪会用这新玩意儿？”

“那些年社员们辛苦劳作，活没少干，到了年底分红，钱却不多。”杨柳农民专业合作社理事长王志明说，“村里不少种田的老把式，搞传统耕作是一把好手，但对一些新理念、新技术缺乏了解，发展现代农业的积极性不高。”

人才问题，也曾困扰成都龙泉长松水蜜桃专业生产合作社理事长张天义。2008年6月，张天义在龙泉驿区柏合镇(现为柏合街道)长松村发起成立合作社。除草施肥、防治病虫害……他样样操心，但受市场影响，种出的果子销售价格波动较大，“赶上滞销的年份，一筐筐水蜜桃只能亏本卖。”

几年下来，张天义得出结论：“合作社要发展，离不开专业的经营、销售和管理人才。”

“不少人有发展现代农业的意愿，但是缺技术、少经验。”成都市农业农村局科技教育处处长曾宏说。

成都市蒲江县大兴镇米锅村村民毛远超就吃过“缺技术、少经验”的亏。10年前，他看准农业机械化发展需求，开始经营农机服务。不承想，事业刚起步就走了弯路。

“蒲江的主导产业是柑橘和猕猴桃。我们购置了一些无人机设备，但它们只适合大田喷洒作业，在果树林里施展不开，还容易发生碰撞损坏。”毛远超说，“农机设备的购置要考虑地形、农作物等多种因素，一旦进错了货，再先进的设备也成了摆设，我们吃了不熟悉农机技术应用方面的亏。”

曾宏说，壮大新型农业经营主体，需要政府部门扶上马、送一程，其中一个“扶”就是加快培养农业生产经营人才，服务现代农业发展。

2012年9月，成都市出台加强农业经理人队伍建设的相关意见，面向大中专毕业生、有一定文化程度和农业生产管理技能的种养能手、有意投身农业事业的返乡农民工等群体，探索建立农业经理人选拔、培养、管理、服务机制，培养一批有文化、懂技术、善经营、会管理的农业经理人。

培 训

理论与实践、集中与分散培训相结合，每年跟踪回访开展知识更新培训

“我把培训的内容‘现学现卖’，效果还不错。”2015年9月，大学毕业的王伶俐报名参加成都市农业经理人培训，了解到农业合作社的现代财务管理制度，她马上把课堂上讲到的知识要点、相关书籍分享推荐给父亲王志全。

王志全是崇州市石马土地股份合作社的农业经理人。原先，隆兴镇石马村会计负责石马合作社的成本经营核算，手工记账，到年底分红时，一些入股村民难免担心账算不准。

2016年初，按照王伶俐的建议，经过前期调研，王志全在合作社推行现代财务管理制度：引入第三方机构负责财务工作，定期将财务资料交财务公司进行收支核算，财务运行状况每月公示，年底召开社员代表大会接受审议。“账本公开，一笔笔账目清晰，规范的管理打消了社员们的疑虑。”王志全说。

毛远超则于2016年5月参加了农业经理人培训，“课堂上讲到的绿色控草技术让我长了见识”。

培训课上，老师提问：“田地除草，哪种作业方式最好？”

毛远超自信地举手回答：“用大型喷灌器喷洒除草剂，效率高，覆盖面广!”

“效率高，不一定是最好的作业方式。”老师接着解释，“传统施用大量除草剂除草的方法治标不治本，往往药打了一次又一次，草还是会长一茬又一茬。不妨将除草机作业后割下的草就地平铺，用旧草遮挡阳光，遏制新草生长。还田的草加速腐败转化为有机质，可以增加土壤有机质含量。”

“这些年，我们选聘具有副高级以上职称的农业专家和具有丰富实践经验的‘土专家’担任培训教师，既讲专业生产、技能服务知识，也讲经营管理、政策法规，紧贴发展现代农业设置培训课程。”曾宏说。

课堂教学只是成都农业经理人培训的一个方面。2010年1月，在外务工多年的长松村村民宋兵返乡创业，以现金入股的方式加入成都龙泉长松水蜜桃专业生产合作社，参与合作社经营管理，年底根据效益按股分红，成为合作社理事长张天义所需的“专业的经营、销售和管理人才”。2013年12月，宋兵参加市里组织的农业经理人培训，一次实践观摩课让他印象深刻。

在省内一家柑橘种植合作社生产基地，工人将现摘的果子打包、装车，财务人员仔细核算果品重量、装箱数，一家销售公司工作人员正在联络客商，逐一确认订单货品、数量等信息。

“我们不是生产、销售一肩挑，而是把精力放在做优做强生产、加工主业上，销售则寻找专业销售公司合作。”生产基地负责人现场传授的这一经验，让宋兵深受启发：“术业有专攻，应该让专业的人干专业的事。”

常年开展农业经理人培训的成都农业科技职业学院副院长王慧介绍：“每期培训我们都会组织学员到农业基地、科研院所参观交流，就农业生产服务中的现实问题开展讨论。”

培训并非一蹴而就。曾宏介绍，成都市采取集中培训与分散培训相结合的方式，7至15天的集中培训完成后，还会通过每年的跟踪回访，组织部分优秀农业经理人开展知识更新培训。

宋兵没想到，一次知识更新培训帮助他打开思路，为合作社拓展了销售渠道。

2018年3月，按培训安排，宋兵到省内一家猕猴桃种植加工基地学习。该基地将发酵蒸馏的酿酒工艺应用于果酒生产，一个个小型发酵罐内，猕猴桃果子经蒸馏、发酵、冷却等处理后酿造成果酒，散发出阵阵清香。

过去，长松村产出的水蜜桃保存时间短，遇到市场滞销容易腐烂变质，能否借鉴这家基地的做法，对产品开展深加工？培训结束后，经成都市农林科学院专家推荐，宋兵与泸州市一家酒业公司开展合作。合作社提供果子，酒业公司负责酿造，酿造后的果酒交由专业销售公司进行品牌化包装和销售。“我们生产的果酒既有水果的酸甜，又有酒味的浓香，很受市场欢迎。”宋兵说。

近10年来，成都市已和四川农业大学、成都农业科技职业学院等6所院校合作，累计开展100多期农业经理人集中培训、知识更新培训。培训期间学员免缴食宿、培训等费用，由市财政予以补助。

实 践

将生产经营新理念、新技术应用到农业生产一线，助力丰产增收

对机械化插秧，王志良一度不太放心：“人工插秧虽然费点儿力，但可以保证插得牢固，整整齐齐，不会遗漏。这些年不少合作社采用机器插秧，虽然解决了效率问题，但仔细一看，有的地方插得深浅不一，有的地方还出现了漏插。”

2015年底，王伶俐受聘成为杨柳农民专业合作社农业经理人。和王志良这些种田老把式相处久了，她最懂他们的心思：“田里忙活了几十年，在种地这事儿上容不得一点儿瑕疵。”

如何打消大家的顾虑？王伶俐想起培训课上所讲的，要用信息化、智慧化管理帮助解决农业机械化生产质量不高的问题。她通过培训时认识的农业专家联系到相关科研院所、生产基地参观，一些生产基地给插秧机搭载北斗卫星导航系统的做法让她眼前一亮。

经过前期调研，王伶俐先引进了两台插秧机，在试验田给王志良等合作社的种田能手们演示：把秧苗搬运到插秧机上，驾驶员打开搭载的北斗卫星导航系统，缓慢开动机器，作业深度、行距、作业轨迹等信息便实时传送到了“大田北斗”手机客户端上。

走近大田一瞧，王志良服了：一排排秧苗插得整齐、笔直，比人工插得还牢固。打开手机，行驶轨迹、秧苗深度、肥料用量等数据一目了然。如果驾驶路线偏差造成部分地块漏插，导航地图还会实时标注漏插地块的定位信息。

“一天可以作业50多亩地，大幅节省了人力和时间成本，目前我们合作社已全部实现机械化耕种。”王伶俐很有成就感，“合作社生产能力上去了，我的工作能力也得到大家认可，根据工作实绩，去年拿到了20多万元薪酬。”

培训回来不久，宋兵就联系了他的老朋友、一家专注农产品销售的公司负责人李维波，商量开展合作的事。专业公司支招，帮助宋兵找准了问题症结：按品牌营销理念，合作社还要在标准化种植上发力，选育优良品种，实施绿色生态栽培，打造“卖点”。随即，宋兵与四川省农业科学院联系，引进了“晚湖景”“红玉”等多个口感、品型佳的水蜜桃新品种，在合作社推广种植。

宋兵还请来专家指导，按绿色生态栽培模式管理果园：按比例给果树施有机肥和化肥，有效提供氮、磷、钾等营养元素，在减少土壤板结、提高水果品质的同时，减量使用化肥超过70%；在果树行间种植白三叶、紫花苜蓿等，促进果树根系生长发育及对水分肥料的吸收。

“绿色生态栽培的‘晚湖景’水蜜桃”“产自成都龙泉山，特有的紫色沙壤土富含磷钾等物质”……李维波帮着做品牌宣传，通过入驻网店、举办水蜜桃现场品鉴会等线上线下多种形式，拓展销售渠道。

如今，成都龙泉长松水蜜桃专业生产合作社出售的水蜜桃供不应求，还卖到了东南亚地区的多个国家。“目前合作社服务周边3个村的370多户社员，带动每户年均增收1万元以上。”宋兵说。

村民受益，得益于合作机制，也得益于规范管理。“与销售公司合作前，我们对果品质量、双方销售分成方案等细节进行摸底，征得全体社员同意。合作过程中，我们详细公布账目，接受全体社员监督。”时隔多年，宋兵还记得参加实地观摩培训时听到的话：“开展市场合作，建立生产、加工、销售的全产业链，要尊重社员意见，保护农民利益。”

将培训中所学的新理念、新技术应用到农业生产一线，毛远超也有新作为。2017年初他以现金入股蒲江县慧耕农机服务专业合作社，并受聘成为合作社农业经理人，蒲江县大兴镇九尖村的李晓斌是他的服务对象之一。

来到李晓斌承包经营的120亩果园，毛远超现场演示除草作业：操纵控制器，机身小巧的无人除草机在林间灵活穿梭，松土、除草，再将割下的草从机器后侧排出，就地还田平铺到地面，整套动作流畅连贯。

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